Productivity

🌪️ การประชุมไม่ได้มีไว้เพื่อ …

ประโยชน์อะไรที่จะบังคับคนที่ไม่อยากคิดมาเข้าประชุมเพื่อฟังประโยคที่ว่า “คิดยังไงกันบ้าง?” ซ้ำแล้วซ้ำเล่า ⚡️

ไม่ใช่เรื่องที่สำคัญในการวัดผลว่าเราทำได้ดีขึ้นกว่าเมื่อวานแค่ไหน มันสำคัญที่ว่าประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้นนั้นเป็นไปเพื่อปัจจุบันหรืออนาคต 🥶

ยิ่งน้อยยิ่งเก่ง … เพราะทุกคนได้ใช้ศักยภาพตัวเองอย่างเต็มที่ ได้รับผิดชอบงานใหญ่ที่ได้โอกาสเรียนรู้เยอะกว่านักพัฒนาโดยทั่วไป 🙏🏼

มันเป็นไปได้จริงหรอที่เราจะได้ผลลัพธ์ปลายทางที่ดีตามมาตรฐานถ้าไม่มีกระบวนการทำงานที่เข้มงวดและเข้มข้น 🙄

อย่าอยู่ใกล้สิ่งมีชีวิตอื่นๆโดยเฉพาะอย่างยิ่งมนุษย์ด้วยกันในระยะห้าเมตร ถ้าทำสองข้อนี้ได้ … โปรดักทิวิตี้เราจะพุ่งขึ้นอีกมากมาย 🧊

สุดท้ายแล้วการเป็นผู้นำทีมก็คือแบบนี้ คิดไกลกว่าแต่ต้องเดินช้าลงในความเร็วและความเร่งที่พาคนทั้งทีมไปพร้อมกันได้ 🦣

ไม่มีคนเก่งที่ไหนชอบถูกบังคับด้วยกฎเกณฑ์ล้าสมัย … บริษัทเล็กๆก็ไม่ได้ถูกสร้างมาจากกฎเกณฑ์ล้าสมัย นั่นเป็นอีกสาเหตุที่ทำไมเล็กดีกว่าใหญ่ 🧨

อย่าเสียเวลาด้วยการพยายามลดการเสียเวลาด้วยการพยายามสร้างระเบียบแบบแผน หน้าที่ของคนในทีมคือสร้างผลงานสร้างผลลัพธ์และเรียนรู้จากมันมากกว่า 🖖🏼

การทำงานแบบช่วงละสองถึงสามวันนั้นดี ไม่ยาวเกินจนขี้เกียจ ไม่สั้นไปจนกดดันตัวสั่น 3️⃣

บางทีถ้าเราลองมองจากมุมความถี่ในการรีลิสแล้ว เราอาจจะตัดกิจกรรมหลายต่อหลายอย่างที่เสียเวลามากแต่ให้คุณค่าน้อยออกไปได้มากทีเดียว 🐭