Startup

✍🏼 เกมของผู้แพ้

เราไม่จำเป็นต้องเร่งรีบและคาดหวังว่าเราจะทำได้ดี … ขอแค่เราไม่ทำผิดพลาดก่อนก็พอ 🏓

✍🏼 ไล่คน vs. ไล่แผน

เราไม่ต้องการแผนธุรกิจที่ละเอียดยิบ แต่ต้องการแผนธุรกิจที่ดีพอที่จะเริ่มต้น เราต้องการทัศนคติที่พร้อมรับความจริง และเชื่อมั่นในคนมากขึ้น 🤡

✍🏼 หุ้นบริษัท

มันเหมือนเป็นความรู้สึกลึกๆในใจที่บอกว่า “อย่าเพิ่งเสียสละหุ้นขนาดนั้นตอนนี้ ถ่วงไว้ ยื้อไว้ให้นานที่สุดแล้วจะดีเอง” 🤔

✍🏼 จะซ้ายหรือจะขวา?

ถ้าเราเป็นสตาร์ทอัพ … เราจะพร้อมใช้ประโยชน์จากข้อได้เปรียบเดียวข้อนี้ของเราต่อสู้กับองค์กรใหญ่รึเปล่า? 🤔

✍🏼 เราอยู่ในโหมดไหน?

รีลีสซอฟต์แวร์ใหม่นั้นยาก ไม่ใช่เพราะเราไม่มีคน เงิน เทคโนโลยี หรือช่องทางการขาย แต่เพราะเราไม่เข้าใจบริบทมากกว่า เรากำลังอยู่โหมดไหน? 🏎

✍🏼 โปรเจกต์ เมเนเจอร์ในบริษัทสตาร์ทอัพ

ตำแหน่งงานที่ลงท้ายด้วย “ - เมเนเจอร์” อาจจะไม่เหมาะกับสตาร์ทอัพในช่วงเริ่มต้น ในช่วงที่ยังวุ่นวายกับเรื่องโปรดักท์และมาร์เก็ต 🌪

✍🏼 ยากและยังยากอยู่ 🔨

เทคโนโลยี ข้อมูล และความรู้ไม่เคยทำเรื่องที่เคยยากให้กลายเป็นเรื่องง่าย … แต่พวกมันช่วยให้ “ง่ายขึ้น” แค่นั้นเอง 🔨

✍🏼 สตาร์ทอัพกับการฝากขาย

การฝากขายมีสองแบบ 1️⃣ “เราฝากให้เขาขาย” หรือ 2️⃣ “เรามาแลกกันขายนะ” - ทุกครั้งทุกที่ทุกเวลา ข้อสองไม่ใช่ทางเลือกที่ดีเลยครับ 🖐🏼🙅🏼

✍🏼 เมื่อไม่แน่ใจ … ก็กลับไปทำโปรดักท์ต่อดีที่สุด

ถ้าเรากำลังตกอยู่ในสถานการณ์ที่กึ่งๆสิ้นหวัง ท้อใจ และสับสนว่าจะไปทางไหนและทำอะไรต่อดี … ทำโปรดักท์ต่อให้เสร็จคือทางเลือกที่ดีที่สุด 💪🏽