Team

🗻 สิ่งที่ยาก

ไม่ใช่เพราะการเปลี่ยนแปลงนั้นยากแต่เป็นเพราะเราล้มเหลวในการโน้มน้าวให้คนที่เกี่ยวข้องเข้ามามีส่วนร่วมในการเปลี่ยนแปลงนี้อย่างเต็มใจ 🤝

คำถามนี้คำถามเดียวเปลี่ยนบรรยากาศการประชุมให้มีไดนามิกมากขึ้นได้ สปาร์คไอเดียแนวคิดดีๆได้เยอะ 🔥

จากคำว่า “ตามสมควร” เป็น “ดี” เป็น “ดีเลิศ” … ออลอินวันไม่ใช่ทางเลือกที่ดีอีกต่อไป 🪛🔨🔧

ในขณะที่เรื่องอื่นยิ่งตัดสินใจเร็วยิ่งได้เปรียบ … การคัดเลือกคนสักคนนั้นตรงกันข้าม ต้องไม่รีบร้อน ต้องไม่เร่งรัด 🙆🏼

แทนที่จะนั่งรอคำสั่ง ทำไมไม่ลองเอ่ยปากยืดอกเลือกรับงานด้วยตัวเอง นี่คือสิ่งที่คนที่มีภาวะความเป็นผู้นำเลือกทำอยู่เสมอ ✌🏼

ก่อนจะเลือกทำอะไรร่วมกับใคร ลองสังเกตสักนิดว่า “พวกเขารู้สึกตื่นเต้นไปกับเราด้วยมั้ย?” 🦕

ถ้าเราเจอทีมที่ใช่แล้ว … อย่าเสียพวกเขาไป ไม่ว่าจะอย่างไร จำไว้ว่าเรามีวันนี้ได้ไม่ใช่เพราะตัวเองแต่เพราะพวกเขา 💚

นอกจากไม่มีข้อสงสัยกับคนทำเร็วไม่พอ … กลับตั้งมาตรฐานว่างานแบบนี้ต้องเสร็จในหนึ่งวันซะอีก … เอ๊ะมันยังไง? 😒

เพราะการเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืนต้องการเวลาทั้งสิ้น … ความเข้มข้นแค่ชั่วคราวจึงส่งผลน้อยมากต่อเป้าหมายระยะยาว 💁🏽

กุญแจสำคัญของการสร้างทีมที่เข้มแข็งคือความสมดุลของคนสั่งงานและคนทำงาน … ไม่ใช่แค่ระดับบริษัทหรือองค์กร แม้แต่ระดับทีมงานของเราเองก็เช่นกัน 💂🏼‍♂️