✍🏼 อยากทำอะไร?
เมื่อดีเวลลอปเปอร์ไม่ถนัดการออกแบบ โปรเจกต์ เมเนเจอร์ไม่มีทักษะเรื่องการขาย และโปรดักท์ เมเนเจอร์ไม่มีความรู้เรื่องการเขียนเทสสคริปท์ 🤔
เมื่อดีเวลลอปเปอร์ไม่ถนัดการออกแบบ โปรเจกต์ เมเนเจอร์ไม่มีทักษะเรื่องการขาย และโปรดักท์ เมเนเจอร์ไม่มีความรู้เรื่องการเขียนเทสสคริปท์ 🤔
ถ้าไม่มีใครพูดไม่มีใครคิดไม่มีใครทำ … ความก้าวหน้าจะเป็นศูนย์ 🐛🐌
รู้มากกว่าคือเก่งกว่า vs. รู้ลึกกว่าคือเก่งกว่า … เลือกข้อไหน? 🤨
สำหรับบางคน … โปรดักทิวิตี้เริ่มต้นที่สมองไม่ใช่กำลังกาย 🧠 > 💪🏽
เป้าหมายของเราคือสร้างทีมที่มีซุปเปอร์พาวเวอร์ที่มีบลายน์โซนให้น้อยที่สุด 💪🏽
ทีมเวิร์คไม่ได้แปลว่าทีมที่เวิร์คด้วยกันตลอดเวลาแต่คือทีมที่ทำให้งานก้าวหน้าไปได้ตามแผนโดยรักษาระยะห่างระหว่างงานและเรื่องส่วนตัวได้ดี 🚶🏽♀️🚶🏾♂️🚶🏽
กระบวนการไม่เคยเป็นเป้าหมายปลายทางแต่เป็นเครื่องมือที่จะช่วยให้เราไปถึงฝั่งฝัน มันจะดีได้แค่เท่ากับคนที่กำหนด, ทำตาม และประยุกต์ใช้มัน 🛵
การขัดจังหวะมีอยู่ทุกที่ทุกเวลาในองค์กรแบบนี้ … อืมม การที่ทำงานอะไรไม่ค่อยจะเสร็จตรงเวลาก็ไม่ใช่เรื่องเซอร์ไพร้ส์ 👎🏽
Result-Oriented เน้นการวัดผลกดดันทีมงานให้ทำให้ดีขึ้น มากขึ้น เร็วขึ้น … คำถามคือเพื่ออะไร หนึ่งปีจากนี้ เรื่องนี้ยังสำคัญอยู่มั้ย? 🔭
เหตุผลที่ถูกต้องในการเพิ่มสมาชิกในทีม …เรากำลังเผชิญหน้ากับปัญหาใหม่ และ/หรือเราต้องการกระจายงานจากบนลงล่างเท่านั้น 🧠👇🏽