Product Manager

🤟🏽 ขออีก 3

ที่ทำไปแล้วได้ผลตอบรับอย่างไร? ถ้ามันดี เพราะอะไร? ถ้ามันแย่ สาเหตุคืออะไร? … ก่อนเพิ่มอะไรเข้าไปอีกมากมาย เราตอบคำถามเหล่านี้ได้ดีรึยัง? 👩🏼‍🦳

ในหลากหลายองค์ประกอบและบริบท คำตอบนี้ไม่มีขาวและดำ ถูกหรือผิด มันอยู่ที่เราเลือกจะเดินทางไหน อย่างไรก็ตาม ข้อคิดที่น่าสนใจนั้นมีอยู่ 🐙

การวิเคราะห์ว่าความผิดพลาดมันมีอะไรบ้างที่เป็นไปได้ เราจะเก่งขึ้นในการมองสถานการณ์และสร้างเงื่อนไขที่เหมาะสมกับตัวเองขึ้นมาได้ 🔒

จนกว่าเราเปลี่ยนคู่มือ อ่านหนังสือเล่มใหม่ ดูทีวีช่องอื่น และปรับเปลี่ยนการทำงานให้ตรงโหมด … เราจะไม่มีทางไปถึงฝั่งฝันได้เลย 🌩️

ถามว่ามีงานไหนที่สำเร็จเสร็จสิ้นแบบเป็นหน้าเป็นตาให้บริษัทได้บ้าง? ยังไม่มี มันน่าเสียดายเวลาที่เสียไปกับการ “ทดลอง” กับโอกาสที่ผ่านมา 💔

แท้จริงแล้วในช่วงต้นของบริษัทเกิดใหม่สิ่งที่สำคัญที่สุดไม่ใช่โปรดักท์และยอดขาย แต่เป็นความรู้และข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับตลาดและผู้ซื้อ 😬

นั่นคือปัญหาเมื่อคุณและเราเชื่อใจใครไม่ได้เลย งานที่ควรจะง่ายลงครึ่งนึงจึงกลายเป็นยากขึ้น 10 เท่า 🐨

ไม่ต้องกลัวว่าเราจะหมดไอเดีย คำถามที่น่าสนใจคือเมื่อไรที่ต้องรีบ? คำตอบคือไม่เคยมีเหตุการณ์ใดเลยที่ต้องลงมือทันที ต้องจัดการทันที 🦖

คิดเพื่อแก้ปัญหา ทำเพื่อให้รู้ว่าเรามาถูกทางหรือไม่ … เดินออกห่างจากปัญหาเสียตั้งแต่วันนี้แล้วโปรดักท์ดีๆจะอยู่ไม่ไกลจากทีมเรา 👜

ถามตัวเองหนักๆว่า วันนี้ถ้าฉันคือโปรดักท์ โอนเนอร์ ฉันทำอะไรแค่ไหน? และจริงๆแล้วฉันอยากเป็นมากกว่านี้รึเปล่า? 👡