Product Manager

🧇 ร้านอาหารกับโปรดักท์

โฟกัส วัตถุดิบที่ดี กระบวนการที่เป็นระเบียบ ทีมเวิร์ค และการรับฟัง … จะช่วยเปลี่ยนจากล้มเหลวเป็นประสบความสำเร็จได้ 🍕

🌸 มองหาฟีดแบค

รีไควเม้นท์ใครก็เขียนได้ แค่เราถามว่า “อยากได้อะไรครับ?” การเก็บรวบรวมรีไควเม้นท์ก็แค่ฟังสิ่งที่พวกเขาพูด 🌼

🪺 จุดอ่อนที่เป็นความลับ

การพัฒนาสินค้านั้นเต็มไปด้วยรายละเอียด ยิ่งเราใส่ใจมากเท่าไร เราก็จะเห็นมากขึ้นเท่านั้น เมื่อเราเห็นมากขึ้น เราก็จะมีโอกาสดีกว่าใคร ☄️

☄️ เอ็นแฮนสเม้นท์

ก่อนจะตัดสินใจเพิ่มอะไรที่มันครึ่งๆกลางๆเข้าไป ลองใช้เวลาซักนิดคิดดูว่าของเก่าที่มีอยู่มันทำงานได้ดีรึยัง (ซื่อสัตย์ต่อตัวเองนะ) 🙏🏼

👈🏿 เลือกออก

เราก็รู้กันทุกคนว่าการทำงานซ้ำ แก้งานใหม่นั้นกินเวลากว่าทำงานให้ดีตั้งแต่แรกมากมาย …​ ที่ว่าช้ามันจะไม่ช้าหรอกถ้าเราเน้นคุณภาพ 👋🏽

✅ อัตราผลตอบแทนจากสินทรัพย์

วันนี้เราแค่คิดว่าการวัดผลของโรน่ากับเวโลซิตี้นั้นเป็นเรื่องเดียวกัน ไม่ใช่ว่าเป็นเรื่องผิดแต่วิธีการที่ได้ซึ่งตัวเลขสูงๆนั้นคือประเด็น ❇️

🏝️ ไม่มีใครรู้

เพราะไม่มีใครรู้อย่างแน่ชัดว่าอะไรจะเกิดขึ้น … จงเลือกอยู่ฝั่งคนกล้าที่จะลอง ที่จะยอมรับผลที่ตามมา 🏖️

👀 มุมมองที่ต่างกัน

เมื่อฟังข้อมูลมาแล้วก็อย่าเพิ่งรีบเออออห่อหมกกับคนพูดไป ลองคิดและมองหาสมมติฐานในมุมกลับกันดูบ้าง … เป็นเรื่องสนุก บริหารสมอง 👨🏼‍🦰

🥕 กำลังทำอะไร?

หลายครั้งกระบวนการที่ดีถูกใช้ในทางที่ผิด มันไม่ใช่เฟรมเวิร์คเพื่อ “บริหารจัดการ” มันคือปรัชญาในการสร้างสิ่งที่ตอบโจทย์ทั้งลูกค้า 🥑