Planning

🙋🏻‍♂️ เราต้องการแผนสำรอง

ใช่ แต่ผู้นำที่แท้จริงจะรู้ว่าเราควรทุ่มพลังลงไปแค่ไหนกับแผนหลักและแผนสำรอง และตอนนี้ 50–50 ไม่ใช่ทางเลือกที่ดีสักเท่าไร 🙅🏼‍♂️

🖐🏼 เมื่อยังไม่มีผลงาน

ปฏิเสธโอกาสแบบนี้ไปก่อน อดทนรอ อดทนทำ อดทนพิสูจน์กับคนอื่นที่ตัวเล็กกว่า อำนาจน้อยกว่า … ไปจนกว่าเราจะกล้าแข็งและพร้อมมากกว่าวันนี้ 🦵🏼

😬 ยากและง่าย

ในหลากหลายองค์ประกอบและบริบท คำตอบนี้ไม่มีขาวและดำ ถูกหรือผิด มันอยู่ที่เราเลือกจะเดินทางไหน อย่างไรก็ตาม ข้อคิดที่น่าสนใจนั้นมีอยู่ 🐙

🫱🏽 หามาจ่ายไป

เราต้องพยายามบอกตัวเองเสมอว่าก่อนจะเก่งเรื่องใช้เงิน ต้องพยายามเก่งเรื่องหาเงินก่อน เราต้องสร้างพื้นฐานในการทำธุรกิจที่ยั่งยืนให้ได้ก่อน ✊

✌🏼 คิดล่วงหน้า

สตาร์ทอัพอยู่บนความไม่แน่นอนและมีโอกาสล้มเหลวสูงถึง 90% … บางทีในฐานะผู้นำการคิดแค่สองเดือนข้างหน้าก็ไม่ใช่เรื่องผิดแต่มันคือความจำเป็น 🌪️

👥 ถ้าฉันมีเวลา

การเลือกเป็นเรื่องสำคัญ การปฏิเสธโอกาสจึงเป็นเรื่องจำเป็น ถ้าเราอยากสร้างผลงานในระดับสูง เราไม่สามารถทำหลายอย่างได้ในเวลาเดียวกัน 👨🏼‍🦰

🔌 แปลงร่าง

บางทีที่หลายๆเรื่องมันล้มเหลวอาจจะมาจากเรามองผิดมุม ทำผิดด้าน เชื่อผิดเรื่อง 🔦

⌚️ พักครึ่งเวลา

มนุษย์เติบโตขึ้นร่างกายคนเราพัฒนาขึ้นตอนไหน? ตอนนอนหลับ(นิ่งๆ)ไม่ใช่ตอนที่เราทำกิจกรรมที่ต้องเคลื่อนไหวร่างกายเลย 💪🏽