🙋🏻♂️ เราต้องการแผนสำรอง
ใช่ แต่ผู้นำที่แท้จริงจะรู้ว่าเราควรทุ่มพลังลงไปแค่ไหนกับแผนหลักและแผนสำรอง และตอนนี้ 50–50 ไม่ใช่ทางเลือกที่ดีสักเท่าไร 🙅🏼♂️
ใช่ แต่ผู้นำที่แท้จริงจะรู้ว่าเราควรทุ่มพลังลงไปแค่ไหนกับแผนหลักและแผนสำรอง และตอนนี้ 50–50 ไม่ใช่ทางเลือกที่ดีสักเท่าไร 🙅🏼♂️
ปฏิเสธโอกาสแบบนี้ไปก่อน อดทนรอ อดทนทำ อดทนพิสูจน์กับคนอื่นที่ตัวเล็กกว่า อำนาจน้อยกว่า … ไปจนกว่าเราจะกล้าแข็งและพร้อมมากกว่าวันนี้ 🦵🏼
ในหลากหลายองค์ประกอบและบริบท คำตอบนี้ไม่มีขาวและดำ ถูกหรือผิด มันอยู่ที่เราเลือกจะเดินทางไหน อย่างไรก็ตาม ข้อคิดที่น่าสนใจนั้นมีอยู่ 🐙
เราต้องพยายามบอกตัวเองเสมอว่าก่อนจะเก่งเรื่องใช้เงิน ต้องพยายามเก่งเรื่องหาเงินก่อน เราต้องสร้างพื้นฐานในการทำธุรกิจที่ยั่งยืนให้ได้ก่อน ✊
สตาร์ทอัพอยู่บนความไม่แน่นอนและมีโอกาสล้มเหลวสูงถึง 90% … บางทีในฐานะผู้นำการคิดแค่สองเดือนข้างหน้าก็ไม่ใช่เรื่องผิดแต่มันคือความจำเป็น 🌪️
การเลือกเป็นเรื่องสำคัญ การปฏิเสธโอกาสจึงเป็นเรื่องจำเป็น ถ้าเราอยากสร้างผลงานในระดับสูง เราไม่สามารถทำหลายอย่างได้ในเวลาเดียวกัน 👨🏼🦰
ลูกค้า โปรดักท์ ซัพพอร์ต การตลาด … โฟกัสไปทีละส่วน เติบโตไปทีละอย่าง 🦄
บางทีที่หลายๆเรื่องมันล้มเหลวอาจจะมาจากเรามองผิดมุม ทำผิดด้าน เชื่อผิดเรื่อง 🔦
อย่าห่วงและกดดันตัวเองมากเกินไปกับเป้าหมาย แค่พยายามใส่ใจกับกระบวนการให้มากขึ้นแล้วอะไรดีๆจะตามมาเอง 😬
มนุษย์เติบโตขึ้นร่างกายคนเราพัฒนาขึ้นตอนไหน? ตอนนอนหลับ(นิ่งๆ)ไม่ใช่ตอนที่เราทำกิจกรรมที่ต้องเคลื่อนไหวร่างกายเลย 💪🏽