Planning

🤌🏼 งาน “อีกนิด”

การจัดลำดับความสำคัญของงานคือเรื่องสำคัญมาก … โปรเจกต์ดีเลย์ไม่ใช่เพราะไม่ทำงานแต่ทำผิดงานซะมากกว่า 👋

🛑 เมื่อไรควรหยุด?

มันเป็นการลองเดินลุยไปข้างหน้าด้วยความพยายามอย่างเต็มที่ แต่เมื่อมันไม่เวิร์ค … มันก็ไม่แปลกที่จะหยุด 🖐🏼

👨🏻‍🦳 นานแสนนาน

เมื่อไรจะเสร็จ? - ”เสร็จเมื่อไรไม่รู้ แต่รู้ว่าไม่น้อยกว่าสามเดือนแล้วก็ไม่เกินหกเดือนแน่ๆ” 🤷🏻‍♀️

🧠 แผนหรือข้อมูล

คำตอบคือเราต้องการข้อมูล ข้อมูลที่ช่วยสร้างความฉลาดให้เราและทีมงาน ข้อมูลที่ช่วยให้การตัดสินใจของเราถูกต้องมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ 🤙🏼

🤡 วางแผนแบบผิดๆ

การวางแผนที่ดีคือเลือกทำแต่พอดี แผนมีไว้เตือนตัวเอง แผนไม่ได้มีไว้ให้เดินตามแบบก้าวต่อก้าว 🤖

👌🏽 ร้อยหรือศูนย์

บางครั้งเราเลี่ยงงานน่าเบื่อเพื่อทำงานที่น่าสนุก บางครั้งเราเลือกทำงานเรียงตามลำดับกลุ่มฟีเจอร์ แต่ไม่ได้เรียงตามลำดับความสำคัญ 👎🏽

🪨 งานยาก

บางครั้งเราก็เลือกงานง่าย แต่หลายครั้งเราก็เลือกงานยาก แล้วแต่สถานการณ์ เลือกใช้ถูกวิธี การบริหารโปรเจกต์ของเราจะเป็นไปอย่างราบรื่น 👍🏽

🎧 งานกับโปรเจกต์

ทาสก์สำคัญ โปรเจกต์ก็เช่นกัน แต่การให้น้ำหนักไปทางใดทางหนึ่งเพียงทางเดียวไม่ใช่ทางเลือกที่ดี 😬

✊🏼 จากนั้นแล้ว …

นี่คือเรื่องสำคัญเวลาเราคิดฟีเจอร์ เวลาเราวางแนวทางให้โปรดักท์โดยรวม ไม่ใช่แค่ทำเสร็จแล้วเสร็จไป ไม่ใช่แค่ส่งมอบแล้วจบไป 👦🏻