Planning

⚡️ สปริ้นท์หลายรอบ

ไซเคิ่ลคือรอบ รอบการทำงานที่ไม่บ่งชี้ว่ามันจะค่อยเป็นค่อยไปหรือเร่งรัดเร่งรีบ มันคือคำนามกลางๆที่สื่อสารให้เห็นถึงความราบเรียบ ☁️

การมีกรอบเวลาที่ชัดเจนและบีบรัดจะช่วยให้เรามีความคิดสร้างสรรค์มากขึ้น และนั่นอาจจะเป็นเหตุผลที่ทำไมแฮกกะธอน (Hackathon) ถึงเวิร์ค 🏃🏼‍♂️

เพราะทุกเฟสจะมีพื้นที่ที่เสียเวลาของมันอยู่ การคุยใหม่ การปรับเปลี่ยน การทดลอง การเพิ่มการลด … ยืดหยุ่นมากไปก็ไม่ไหว 🐦

การรอคอยเพื่อสิ่งที่ดีกว่านั้นอาจจะเป็นกลยุทธ์ที่ถูกต้องแต่แผนงานที่เราใช้นั้นก็ต้องถูกต้องด้วยเช่นกัน มิฉะนั้นการรอคอยก็จะสูญเปล่าไป 🍂

การแก้ปัญหาด้วยสเตตัส รีพอร์ตคือการเดินเลี่ยงบทสนทนาที่ยาก และปัญหานี้จะยังคงอยู่ต่อไปอีกนาน เพราะไม่ใช่ไม่รู้แต่ไม่ทันใจต่างหาก 🥲

งานยิบย่อยมันเป็นเรื่องภายในที่เราควรจัดการสื่อสารและประสานงานกันเองได้ มากไปละเอียดไปมันเพิ่มความเครียดและกดดันให้ทีมงานอย่างไม่จำเป็น 😳

มันดีกว่าเสมอที่จะค่อยเป็นค่อยไป ดีกว่าการบีบงานที่ต้องการเวลาเจ็ดเดือนหรือให้เสร็จในหกเดือน เร่งรีบและยัดเยียดคือแนวทางสู่ความตกต่ำ 🖐🏼

เป้าหมายคืองาน ระยะเวลาและการวางแผนไม่ใช่งาน … ทุกวันนี้เราทำงานหรือทำแผนงาน? 🤖

เปิดโปรเจกต์มาอย่างเพิ่งเสียเวลากับสิ่งที่เรารู้แล้ว มองหาจุดแปลกใหม่ในงานแล้วตั้งคำถามว่า “มันจะทำได้จริงมั้ย?” 💁🏻

เดดไลน์ที่เหมาะสมเป็นเรื่องสำคัญมากเพราะมันจะช่วยให้โปรเจกต์เราหลุดพ้นจาก “ไม่มีทางเสร็จทัน” และ “ไม่มีวันเสร็จสิ้น” 🪢