🙋🏻♂️ เราต้องการแผนสำรอง
ใช่ แต่ผู้นำที่แท้จริงจะรู้ว่าเราควรทุ่มพลังลงไปแค่ไหนกับแผนหลักและแผนสำรอง และตอนนี้ 50–50 ไม่ใช่ทางเลือกที่ดีสักเท่าไร 🙅🏼♂️
ใช่ แต่ผู้นำที่แท้จริงจะรู้ว่าเราควรทุ่มพลังลงไปแค่ไหนกับแผนหลักและแผนสำรอง และตอนนี้ 50–50 ไม่ใช่ทางเลือกที่ดีสักเท่าไร 🙅🏼♂️
ถ้าเรากำลังคิดจัดตั้งทีมใหม่เพื่อหานักขายหรือนักการตลาดมาช่วยกันสร้างธุรกิจในช่วงแรก เราอาจจะคิดผิดไปสักหน่อย 🍑
การหาจุดปล่อยวางที่ลงตัวนั้นท้าทาย เราจะเก็บทุกอย่างไว้คนเดียวไม่ได้ และเราก็ไม่ควรแจกจ่ายงานทั้งหมดออกไปจนสูญเสียการควบคุม 🤖
เราต้องระมัดระวังกับการเปิดโอกาสให้มีตัวเลือก มันเป็นไปได้ทั้งบวกและลบ 🐚
เราต้องการรายได้ที่มั่นคงระดับหนึ่งเพื่อการอยู่รอด ในขณะเดียวกันเราก็ต้องการเวลาที่มากเพียงพอในการสร้างธุรกิจเพื่ออนาคต 💶
เมื่อยิ่งขยายช้า ยิ่งเป็นผลดี บางครั้งการทำในสิ่งที่ดูจะตรงข้ามกับความต้องการก็เป็นเรื่องที่เหมาะสมเหมือนกัน 🎉
ทักษะที่สำคัญที่สุดที่เราต้องมีคือ การสื่อสาร ความสามารถในการโน้มน้าวและการเจรจาต่อรอง 👻
บางคนคิดแค่สถานการณ์ที่ดีที่สุด และนั่นก็อันตรายที่สุด คนที่รอบคอบคือคนที่ขี้ระแวงและไม่กล้าเสี่ยงในทุกสถานการณ์ 🎒
คำถามที่ไม่มีคำตอบไม่มีอยู่ในโลก มันอยู่ที่ว่าคำตอบนั้นจะถูกต้องมากหรือน้อยเท่านั้นเอง หน้าที่ของเราคือพยายามหาคำตอบที่ใกล้เคียงที่สุด 🤘🏼
ถ้าเลือกได้ ถ้ามีโอกาส … คำว่าหลีด (lead) ดีกว่าเมเนจ (manage) เยอะ 🐴