Growth

🤦🏻 เมื่อเราไม่ใช่คนที่ฉลาดที่สุด

อวดฉลาดไม่ใช่เรื่องฉลาด และการตรวจจับความอวดฉลาดคือเราต้องฉลาดก่อนและต้องฉลาดกว่าคนทั่วไป 🙅🏼

หลายครั้งคำแนะนำไม่จำเป็นต้องเป็นการชี้ให้เห็นทางสว่างเสมอไป … การสื่อสารให้พวกเขาเห็นหลุมหล่มรายทางก็สำคัญไม่ต่างกัน 🕳️

คนเราอยู่ได้ด้วยความหวัง คำถามคือเราสร้างความหวังในเชิงบวกให้สมาชิกในทีมได้ในทุกๆวันที่พวกเขาทำงานกับเราหรือไม่ 🐠

เมื่อหน้าที่ของเราคือยืนอยู่หลังเวทีเหมือนเป็นโค้ช ไม่ใช่ขึ้นไปโชว์โซโล่เดียวเสียเอง 🎸 🎻 🥁

เพราะความเชี่ยวชาญจะเกิดเมื่อเราฝึกฝนและเรียนรู้เรื่องใดเรื่องหนึ่งซ้ำๆเป็นระยะเวลานาน … ไม่ใช่กระโดดไปกระโดดมาเรื่อยเปื่อย 😐

ฉันอยากให้ฉันกลายเป็นคนแบบไหนในอนาคต? สำหรับการพัฒนาตัวเองแล้ว … คำถามไหนจะสำคัญกว่าคำถามนี้? ไม่มี 🙌🏼

และมันก็เป็นหน้าที่รับผิดชอบของหัวหน้างานที่ต้องช่วยวางแผนและติดตามผลตรงนี้อย่างจริงจัง 🙋🏽‍♂️

หัวหน้าทีมต้องเป็นเหมือนอาจารย์แนะแนวที่คอยให้คำปรึกษาและรู้สึกภาคภูมิใจที่สุดเมื่อเห็นว่าสมาชิกในทีมเติบโตจนก้าวข้ามเราไปอย่างสง่างาม ✨

ข้อดีสร้างกำลังใจแต่ข้อเสียจะสร้างแนวทางในการพัฒนา … ในทุกครั้งที่เราต้องสังเกตและเก็บข้อมูลเราต้องพยายามมองหาข้อเสียให้ได้เยอะที่สุด 🙏🏽

ถ้าอยากเรียนรู้จริงๆทำไมต้องรอให้คนอื่นเปิดทางให้ นั่นแหละประเด็น … ถ้าอยากเรียนรู้จริงๆทำไมไม่ลงมือทำเองตอนนี้เลย 😎