Agile

🪑 ห้ามนั่ง?

คำตอบจากทุกคำถามชี้ให้เห็นได้ว่า … ทีมนี้กำลังสร้างกระบวนการ (Process) หรือสินค้า (Product) 👀

“ถ้าอยากให้ทีมทำงานได้ดีมีประสิทธิภาพและรวดเร็ว … สมาชิกทุกคนต้องมีความเข้าใจในเนื้องานตามความเหมาะสม” 🪻

ถ้าไม่มีแผน ถ้าไม่คิดจะเทคแอคชั่นอะไร … แล้วจะเก็บข้อมูลและวัดผลเรื่องพวกนั้นไปให้เสียเวลาเสียพลังงานทำไม? 🪭

การหมุนงาน “บ่อย”เกินไปไม่ใช่เรื่องดี ตรงข้ามเลยเพราะมันคือตัวการที่ขัดขวางการเดินไปข้างหน้าของเรา 🪐

ใจความสำคัญไม่ใช่การบังคับให้ทุกคนทำตามทุแต่เป็นการทำให้มั่นใจว่าในทุกขั้นตอนจะมีใครซักคนเป็นเจ้าของและรับผิดชอบสิ่งที่เกิดขึ้น 🪀

เราเป็นแค่คนที่มีความรู้และประสบการณ์ในเรื่องนี้ เราไม่ใช่ผู้คุม เราเป็นแค่คนที่พร้อมจะทำงานร่วมกับคนอื่นด้วยความเต็มใจ 😇

เพราะทุกเฟสจะมีพื้นที่ที่เสียเวลาของมันอยู่ การคุยใหม่ การปรับเปลี่ยน การทดลอง การเพิ่มการลด … ยืดหยุ่นมากไปก็ไม่ไหว 🐦

บางคนคิดว่าย่ิงสถานการณ์ไม่แน่นอนเรายิ่งต้องคิดวางแผนให้ไกลเพื่อสร้างข้อได้เปรียบ ความคิดแบบนี้ผิดถนัด 🐱

ที่ทำไปแล้วได้ผลตอบรับอย่างไร? ถ้ามันดี เพราะอะไร? ถ้ามันแย่ สาเหตุคืออะไร? … ก่อนเพิ่มอะไรเข้าไปอีกมากมาย เราตอบคำถามเหล่านี้ได้ดีรึยัง? 👩🏼‍🦳

ไม่ต้องกลัวว่าเราจะหมดไอเดีย คำถามที่น่าสนใจคือเมื่อไรที่ต้องรีบ? คำตอบคือไม่เคยมีเหตุการณ์ใดเลยที่ต้องลงมือทันที ต้องจัดการทันที 🦖