Agile

📦 งานในกล่อง

“ถ้าอยากให้ทีมทำงานได้ดีมีประสิทธิภาพและรวดเร็ว … สมาชิกทุกคนต้องมีความเข้าใจในเนื้องานตามความเหมาะสม” 🪻

🌈 ข้อมูลเพื่ออะไร?

ถ้าไม่มีแผน ถ้าไม่คิดจะเทคแอคชั่นอะไร … แล้วจะเก็บข้อมูลและวัดผลเรื่องพวกนั้นไปให้เสียเวลาเสียพลังงานทำไม? 🪭

💨 เปลี่ยนเร็วเกินไป

การหมุนงาน “บ่อย”เกินไปไม่ใช่เรื่องดี ตรงข้ามเลยเพราะมันคือตัวการที่ขัดขวางการเดินไปข้างหน้าของเรา 🪐

🎱 อย่าคาดหวังว่าใครจะทำตาม

ใจความสำคัญไม่ใช่การบังคับให้ทุกคนทำตามทุแต่เป็นการทำให้มั่นใจว่าในทุกขั้นตอนจะมีใครซักคนเป็นเจ้าของและรับผิดชอบสิ่งที่เกิดขึ้น 🪀

🐮 แผนที่ควรจะเป็น

เพราะทุกเฟสจะมีพื้นที่ที่เสียเวลาของมันอยู่ การคุยใหม่ การปรับเปลี่ยน การทดลอง การเพิ่มการลด … ยืดหยุ่นมากไปก็ไม่ไหว 🐦

👝 ไม่ใช่โปรเจกต์

บางคนคิดว่าย่ิงสถานการณ์ไม่แน่นอนเรายิ่งต้องคิดวางแผนให้ไกลเพื่อสร้างข้อได้เปรียบ ความคิดแบบนี้ผิดถนัด 🐱

🤟🏽 ขออีก 3

ที่ทำไปแล้วได้ผลตอบรับอย่างไร? ถ้ามันดี เพราะอะไร? ถ้ามันแย่ สาเหตุคืออะไร? … ก่อนเพิ่มอะไรเข้าไปอีกมากมาย เราตอบคำถามเหล่านี้ได้ดีรึยัง? 👩🏼‍🦳

🦕 ปล่อยผ่านไปก่อน

ไม่ต้องกลัวว่าเราจะหมดไอเดีย คำถามที่น่าสนใจคือเมื่อไรที่ต้องรีบ? คำตอบคือไม่เคยมีเหตุการณ์ใดเลยที่ต้องลงมือทันที ต้องจัดการทันที 🦖

🐻‍❄️ ความถี่ในการรีลิส

บางทีถ้าเราลองมองจากมุมความถี่ในการรีลิสแล้ว เราอาจจะตัดกิจกรรมหลายต่อหลายอย่างที่เสียเวลามากแต่ให้คุณค่าน้อยออกไปได้มากทีเดียว 🐭