Piyorot

👀 สร้างนวัตกรรมอย่างมีประสิทธิภาพ

“ประสิทธิภาพ ประสิทธิผลในการสร้างนวัตกรรม” … แค่บอกว่า “เป็นไปได้” แต่ไม่การันตีว่ามันจะเป็นไปตามนั้น 🫱🏽

หลายครั้งเราไม่ได้ทำงานเพียงด้านเดียว แต่มันก็ไม่ใช่เรื่องปกติเท่าไรถ้าเราต้องถูกบังคับให้ทำอะไรที่เราไม่ถนัดตลอดเวลา ✨

เรื่องอื่นเป็นปลายทางทั้งสิ้น และเราต้องโฟกัสที่รากฐานเป็นอย่างแรก - ความใส่ใจในคุณภาพและความใส่ใจในคนรอบข้าง 💥

เราควรเลือกที่จะ “อินซอร์ส” เมื่อต้องการความช่วยเหลือ เราควรเลือกที่จะดึงคนนอกเข้ามาเป็นคนในตามความเหมาะสม 🙌🏼

ไม่ว่าจะเหตุผลใดการตัดสินใจของเขาอาจจะเป็นผลดีกับทั้งสองฝ่าย ในอนาคตอันใกล้ต่างฝ่ายต่างมีโอกาสจะได้เจอคนที่ใช่มากกว่า✌🏼

มันคือทางเดียวที่จะทำให้การประชุมทุกครั้งมีประสิทธิภาพ - เราต้องเตรียมตัวและไม่ตั้งคำถามปลายเปิดมากเกินไป 🛎️

นี่อาจจะไม่ใช่โอกาสแต่มันคือสิ่งรบกวน ทั้งทางกายและทางใจ มันเป็นภาระที่ทีมต้องแบกไปอีกยาวนาน เราพร้อมหรือไม่? 🪚

ลูกค้า โปรดักท์ ซัพพอร์ต การตลาด … โฟกัสไปทีละส่วน เติบโตไปทีละอย่าง 🦄

มันถึงเวลาแล้วที่เราต้องมองข้ามตัวเลขที่ดึงดูดใจแล้วเฟ้นหาอะไรที่ลึกซึ้งและส่งเสริมพฤติกรรมและวัฒนธรรมอันดีในองค์กร 🧲

ในบริษัทเล็กที่พัฒนาซอฟต์แวร์เพื่อขายเอง … สิ่งสำคัญที่สุดของการได้เริ่มทำงานที่เรา (ในฐานะทีม) อยากทำคือ “เป้าหมาย” 🚀