Team

😷 เมื่อฉันป่วยไข้

สิ่งที่เกิดขึ้นในระหว่างที่ฉันลาป่วยสามารถบอกอะไรได้มากมายเกี่ยวกับสถานที่ทำงาน ทีมงาน องค์กร และวัฒนธรรมในการทำงานที่ฉันสร้างขึ้นมา 🫡

ทำได้มั้ย? … ได้อยู่แล้ว แต่ทำแล้วออกมาดีที่สุดมั้ย? … ยาก ยากมากเพราะมันไม่ใช่องค์ความรู้ที่อยู่ในดีเอ็นเอขององค์กรหรือธุรกิจเหล่านั้น 🌪️

ถ้าเป็นวันทำงานแล้วเกิดไร้เป้าหมายรายวันก็ย้อนกลับไปทำงานที่มันค้างคาอยู่อีกเป็นร้อยอย่างให้คืบหน้าสักหน่อย ⛵️

การสร้างทีมขายเหมือนการสร้างทีมโปรดักท์ เราเร่งไม่ได้ เราต้องมีแผนที่ชัดเจน เราต้องฟูมฟักดูแลพวกเขาอย่างดีเพื่อผลลัพธ์ที่ดีและยั่งยืน 💼

คนทัพหลังควรเห็นใจคนทัพหน้า คนที่ต้องเผชิญหน้ากับลูกค้า คนที่ต้องคอยตอบคำถามผู้ใช้ คนที่ต้องยืดอกรับผิดชอบกับเรื่องที่เกิดขึ้นหน้างาน 🤝🏽

แน่นอนว่าเรามีคำตอบในใจ แน่นอนว่าเรามั่นใจว่าเรารู้มากกว่าอีกฝ่าย แต่เพื่อเป็นการให้เกียรติเราจำเป็นต้องถาม 🦺

ในหนึ่งสัปดาห์ทุกคนก็จะมีทั้งงานหลักและงานรองที่ต้องทำ พวกเขาจะเห็นเป้าหมายและความคาดหวังของทีมที่ชัดเจนขึ้น 🎪

มันจะเหลือสาเหตุอะไรที่เราต้องมาทำงานร่วมกันพร้อมกันที่ออฟฟิศอีกหละ? ในเมื่อการตัดสินใจก็ถูกจัดการแบบดิจิตอลไปแล้ว 🖥️

ไม่ใช่เพราะเธอโง่ ไม่ใช่เพราะเธอสมองช้า ไม่ใช่เพราะเธอขี้เกียจ แล้วก็ไม่ใช่เพราะเธอนิสัยไม่ดี 😔

ถึงเวลาที่ต้องยอมรับว่าเราเพียงลำพังไม่สามารถจัดการปัญหาทุกเรื่องได้เราเพียงคนเดียวไม่สามารถคิดและทำทุกอย่างได้ตั้งแต่หนึ่งถึง 100 📦