Team

🥜 ยุ่งด้วยความตั้งใจ

ในอนาคตโครงสร้างของทีมโปรดักท์ควรจะยุ่งเหยิงแต่มันเป็นความยุ่งที่แข็งแรง - ความรู้ ประสบการณ์ ความหลากหลาย ความเป็นเจ้าข้าวเจ้าของ ⭐️

🏆 เกรททีม

สิ่งที่สำคัญที่สุดในองค์กรคือคน ไม่ว่าจะผ่านมากี่ปีและจะผ่านไปอีกนานเท่าไร สัจธรรมข้อนี้จะไม่มีวันเปลี่ยนแปลงไป 🦋

👆🏼 คนหนึ่งคน

อย่าถามว่าฉันคนเดียวจะทำอะไรได้ ให้ถามว่าเราทั้งทีมควรจะทำอะไรได้มากกว่า 👏🏼

🔮 ความรู้กับการแบ่งปัน

ความรู้ที่ดีที่สุดเกิดขึ้นจากการลงมือทำจริง การแบ่งปันนั้นสำคัญและมีส่วนกับโอกาสในการพัฒนาตัวเองของทีมงานก็จริง แต่มันไม่ใช่เรื่องเดียว 🧰

🛍️ มีตติ้งสะดวกใช้

ใครไม่เคยเจอ “การประชุมแบบเอาสะดวก” บ้าง? ไม่มีหรอกมั้ง ไม่แน่แค่วันนี้วันเดียวอาจจะมีสองสามประชุมที่เป็นแบบนี้ 🗑️

🤙🏾 สิ่งที่สเกลไม่ได้

เราต้องเชื่อในการสเกลในระดับภาพใหญ่อย่างวัตถุประสงค์ หลักการและความเชื่อ และสภาพแวดล้อม ไม่ใช่การสเกลกระบวนการหรือคน 🪰

🤖 วันหนึ่งวัน

กระบวนการที่ไม่คล่องตัว การประชุมที่พร่ำเพรื่อ งานแปลกประหลาดที่ไม่เข้าท่าที่มาเบียดบังเวลาที่เราจะได้ทำหน้าที่ผู้สร้างอย่างแท้จริง 🤛🏽

🎱 อย่าคาดหวังว่าใครจะทำตาม

ใจความสำคัญไม่ใช่การบังคับให้ทุกคนทำตามทุแต่เป็นการทำให้มั่นใจว่าในทุกขั้นตอนจะมีใครซักคนเป็นเจ้าของและรับผิดชอบสิ่งที่เกิดขึ้น 🪀

😷 เมื่อฉันป่วยไข้

สิ่งที่เกิดขึ้นในระหว่างที่ฉันลาป่วยสามารถบอกอะไรได้มากมายเกี่ยวกับสถานที่ทำงาน ทีมงาน องค์กร และวัฒนธรรมในการทำงานที่ฉันสร้างขึ้นมา 🫡

✨ สร้างนวัตกรรม

ทำได้มั้ย? … ได้อยู่แล้ว แต่ทำแล้วออกมาดีที่สุดมั้ย? … ยาก ยากมากเพราะมันไม่ใช่องค์ความรู้ที่อยู่ในดีเอ็นเอขององค์กรหรือธุรกิจเหล่านั้น 🌪️