Project

💥 เล็กไป

งานที่ดีต้องยาก งานที่น่าสนใจต้องท้าทาย และงานที่สร้างโอกาสใหม่จำเป็นต้องสร้างแรงบันดาลใจ 🌱

จุดจบของงานสร้างสรรค์หลายครั้งมันเกิดขึ้นเพราะเราไม่ได้ตั้งคำถามที่สอง หรือเราอ่อนแรงเกินไปที่จะตั้งคำถามที่สองซ้ำแล้วซ้ำอีก 🏏

อย่าพยายามผลักดันตัวเองอะไรที่เราควบคุมไม่ได้ จงเริ่มต้นสร้างแรงกระตุ้นด้วยการสร้างข้อจำกัดที่สร้างสรรค์ แล้วสิ่งที่ตามมามันจะหอมหวาน 🧊

ลดผู้ร่วมงานลงไป 30% แล้วก็ ลดคุณภาพลง 50% แล้วก็ ลดความคาดหวังลง 70% แล้วก็ … 😈

ทุกทีม ทุกโปรเจกต์ควรมีงานประเภทนี้เก็บไว้ เมื่องานหลักติดขัดด้วยสาเหตุอะไรก็ตาม … เราจะได้ไม่ฟุ้งซ่านว่าไม่มีงานทำ 🤴🏼

เราเป็นแค่คนที่มีความรู้และประสบการณ์ในเรื่องนี้ เราไม่ใช่ผู้คุม เราเป็นแค่คนที่พร้อมจะทำงานร่วมกับคนอื่นด้วยความเต็มใจ 😇

บางคนคิดว่าย่ิงสถานการณ์ไม่แน่นอนเรายิ่งต้องคิดวางแผนให้ไกลเพื่อสร้างข้อได้เปรียบ ความคิดแบบนี้ผิดถนัด 🐱

ในกรณีที่เราทำตัวเป็นซอฟต์แวร์เฮ้าส์ หลักการง่ายคืองานที่ต้องใช้เวลามากกว่าหกเดือนนั้นมีความเสี่ยงที่จะไม่คุ้มกับค่าแรง 🍉

ในเมื่อการบริหารโครงการเป็นเรื่องง่ายแล้วทำไมแทบทุกบริษัทถึงไขว่คว้ามองหาคนทำงานในตำแหน่งโปรเจกต์ เมเนเจอร์กันอยู่ทุกเมื่อเชื่อวัน? 🦔

ปัญหานี้ไม่มีทางแก้แบบเบ็ดเสร็จ มันแก้ไม่ได้เพราะต้นตอมันอยู่ที่แนวคิดของคนและการเปลี่ยนแปลงคนเป็นเรื่องที่แทบเป็นไปไม่ได้ 👟