💼 ก่อนการขายและหลังการขาย
หลายคนหลายทีมโฟกัสผิดจุด … ด้วยการพูดเรื่องหลังซื้อในช่วงเวลาที่ต้องการให้ลูกค้าสั่งซื้อ 🐼
หลายคนหลายทีมโฟกัสผิดจุด … ด้วยการพูดเรื่องหลังซื้อในช่วงเวลาที่ต้องการให้ลูกค้าสั่งซื้อ 🐼
เพราะดีมานด์ที่ไม่เคยได้รับการเติมเต็ม … เมื่อมีสิ่งสดใหม่และดีพอเข้ามามันจึงเกิดการปะทุและระเบิดตัวของตลาดอย่างที่เราจะคาดไม่ถึง 🤙🏾
ทุกคนต้องเลือก จากประสบการณ์ของคนที่เคยเลือกมาแล้ว ทิ้ง 10 เรื่องเพื่อเรื่องเดียวที่ทำอยู่ ขนาดนี้เรายังต้องกระเสือกกระสนเอาตัวรอดเลย 🪼
การรวมตัวเชิงลึกคือการขยายอำนาจการควบคุมจัดการไปยังขั้นตอนอื่นๆในห่วงโซ่ด้วย ไม่ใช่แค่แปรรูปแต่เรายังเป็นเจ้าของแปลงนาและหน้าร้านเอง 👆🏼
ลูกค้า โปรดักท์ ซัพพอร์ต การตลาด … โฟกัสไปทีละส่วน เติบโตไปทีละอย่าง 🦄
การตั้งเป้าหมายที่ดีควรมองทั้งบนและล่างควบคู่กันไปเสมอ … เพื่อความยั่งยืน 🌻
ที่ไหนคือการกำหนดกลยุทธ์ระดับสูงสุด 😈
อยู่ตรงกลางนั้นอันตรายเพราะตรงกลางมีคู่แข่งเยอะ ตรงกลางคือพื้นที่ของคนทั่วไปและสินค้าที่งั้นๆ 🖖🏼
เร็วแบบลวกๆหรือสิ้นเปลืองบ้างก็ได้ … แค่ต้องเตือนตัวเองว่ามันถึงเวลาที่ต้องหยุดเพื่อคิดทำอะไรแบบมีประสิทธิภาพได้แล้ว 🤨
ความเป็นจริงคือไม่มีใครเก่งทั้งสองด้าน (อาจจะมี) แต่ที่แน่ๆไม่มีใครที่มีเวลาเพียงพอในการทำทั้งสองเรื่องให้ได้ดีในเวลาเดียวกัน 👚