👝 ไม่ใช่โปรเจกต์
บางคนคิดว่าย่ิงสถานการณ์ไม่แน่นอนเรายิ่งต้องคิดวางแผนให้ไกลเพื่อสร้างข้อได้เปรียบ ความคิดแบบนี้ผิดถนัด 🐱
บางคนคิดว่าย่ิงสถานการณ์ไม่แน่นอนเรายิ่งต้องคิดวางแผนให้ไกลเพื่อสร้างข้อได้เปรียบ ความคิดแบบนี้ผิดถนัด 🐱
กิจกรรมฆ่าเวลาที่โหดร้ายที่สุด เวลาหายไปกับการสร้างโปรดักท์คือเวลาที่หายไปของคนทั้งบริษัท 🐌
ถ้าเราอยากประสบความสำเร็จแบบสตาร์ทอัพ และถ้าเราอยากควบคุมชะตาชีวิตของตัวเอง คำตอบเดียวที่เราจะมีได้คือ “แก้ไม่ได้ครับ” - เท่านั้น 🙆🏼♂️
หลายครั้งที่งานไม่เสร็จไม่ใช่เพราะเราไม่มีคุณสมบัติในการปฏิบัติงาน … แต่ทีมเราอาจจะไม่มีคนที่มองภาพรวมและสร้างแผนงานที่เหมาะสมมากกว่า 🌋
วันนี้เราขายใคร คนที่เจ็บปวดอยู่แล้วหรือคนที่ไม่เคยสัมผัสความลำบากตรงนั้น? ระบบของเราออกแบบมาเพื่อใครกันแน่? เป็นคำถามที่น่าคิดมาก 😐
เรายอมจ่ายมากกว่าเดิมหลายเท่าทั้งๆที่มันดอกเล็กกว่ามาตรฐานมากแต่ เราซื้อเพราะเราเชื่อในเรื่องราวเบื้องหลัง 🩵
หลายคนหลายทีมโฟกัสผิดจุด … ด้วยการพูดเรื่องหลังซื้อในช่วงเวลาที่ต้องการให้ลูกค้าสั่งซื้อ 🐼
เพราะดีมานด์ที่ไม่เคยได้รับการเติมเต็ม … เมื่อมีสิ่งสดใหม่และดีพอเข้ามามันจึงเกิดการปะทุและระเบิดตัวของตลาดอย่างที่เราจะคาดไม่ถึง 🤙🏾
ทุกคนต้องเลือก จากประสบการณ์ของคนที่เคยเลือกมาแล้ว ทิ้ง 10 เรื่องเพื่อเรื่องเดียวที่ทำอยู่ ขนาดนี้เรายังต้องกระเสือกกระสนเอาตัวรอดเลย 🪼
การรวมตัวเชิงลึกคือการขยายอำนาจการควบคุมจัดการไปยังขั้นตอนอื่นๆในห่วงโซ่ด้วย ไม่ใช่แค่แปรรูปแต่เรายังเป็นเจ้าของแปลงนาและหน้าร้านเอง 👆🏼