Planning

😎 สองทักษะสำคัญของโปรเจกต์ เมเนเจอร์

คำว่าความเป็นผู้นำและความสัมพันธ์ที่ดีสำคัญที่สุด และมันคุ้มค่าที่สุดถ้าเราจะพัฒนาตัวเองให้มีสองคำนี้อยู่ในคุณสมบัติประจำตัว 👌🏽

Scope Creep สาเหตุอาจจะไม่ใช่ที่ลูกค้าอยากได้นั่นนี่เพิ่มเติม … มันอาจจะเป็นเพราะทีมเราเองอยากใส่นั่นนี่เข้าไปจนล้นเกินความจำเป็นก็ได้ 😐

“ผมทราบเดดไลน์ดีครับ และผมจะพยายามทำอย่างเต็มความสามารถให้เสร็จทันตามนั้น” 🥲

พูดให้ดูดีเขาเรียกว่า “หลีดไทม์” เขาเรียกว่า “เทิร์นอะราวด์ไทม์” และเขาก็เรียกมันว่า “บูโรเครติก” - การเมืองน้ำเน่า ✌🏼

สามเดือนคือมาตรฐาน มันกลายเป็นเบสไลน์ที่ถูกใช้อ้างอิงไปทั่วทุกหย่อมหญ้า 🫑

เมื่อพูดถึงการวางแผน สิ่งที่จำเป็นไม่ใช่ความเร็วแต่เป็นการคาดเดาได้ 🎯

บางเรื่องสำคัญกว่าอีกหลายๆเรื่อง … 😬

ทางสายกลางดีที่สุด ไม่มีสำรองก็เสี่ยงเกินไป มีสำรองมากเกินไปก็ขาดแรงกระตุ้น 🫀🧠

การใช้เวลาเพิ่มขึ้นเพื่อให้การคาดคะเนหรือการประเมินแม่นยำขึ้นหรือให้ถูกต้อง 100% นั้นเป็นภาพลวงตา 😩

ถ้าเราไม่เทส เราจะเจอบั๊กและระบบจะล่ม - ไม่ใช่ความเสี่ยงเพราะเรารู้อยู่แล้วว่าเหตุการณ์นี้จะเกิดขึ้นเพราะเราไม่เทส 🤨