✍🏼 สามพี่น้อง
เมื่อต้องวางแผนและประเมิน อย่าลืมว่าเราต้องมีตัวเลขสามชุด - ดีสุด น่าจะเป็น และแย่สุดเตรียมไว้เสมอ ✌🏼
เมื่อต้องวางแผนและประเมิน อย่าลืมว่าเราต้องมีตัวเลขสามชุด - ดีสุด น่าจะเป็น และแย่สุดเตรียมไว้เสมอ ✌🏼
แพลตฟอร์ม โปรดักท์ โปรเจกต์ … ตามลำดับนี้ นับตั้งแต่วันนี้เป็นต้นไป 👉🏽✌🏼
เราไม่ต้องการแผนธุรกิจที่ละเอียดยิบ แต่ต้องการแผนธุรกิจที่ดีพอที่จะเริ่มต้น เราต้องการทัศนคติที่พร้อมรับความจริง และเชื่อมั่นในคนมากขึ้น 🤡
เราจะไม่หมกมุ่นกับผลผลิตและการส่งมอบ เราจะให้ความสำคัญกับการหาคำตอบที่ดีที่สุดมากกว่า นั่นคือเส้นทางที่ถูกต้องในการพัฒนาซอฟต์แวร์ 😎
ชัดเจนในขั้นตอน แต่มั่วมึนในเป้าหมาย 🍭 มั่วมึนในขั้นตอน แต่ชัดเจนในเป้าหมาย 🌀เรา “เลือก” ที่จะเป็นแบบไหน? 🙆🏼♂️
วางแผนละเอียดสำหรับสามเดือน … ไม่ใช่สามปี … เพราะสามปีในโลกเทคโนโลยีเปรียบเหมือน 30 ปีในโลกทั่วไป ☝🏼✌🏼🤟🏼
ถ้าเราต้องทำเค้ก 1 ปอนด์เพื่อขายแค่ 1 ชิ้นเล็ก 🍰 ที่เหลือคือเสียทิ้ง เหมือนฟีเจอร์ซอฟต์แวร์ที่เราต้องพยายามทำให้มันคุ้มค่าที่สุด ให้มีคนใช้เยอะที่สุด
โปรดักท์ที่ดีจะมีขอบเขตที่ชัดเจน มีจุดสำคัญที่มองเห็นง่าย และมีเส้นทางเชื่อมระหว่างจุดเหล่านั้นที่หลากหลาย – ความยืดหยุ่นคือสิ่งที่เราต้องค้นหาให้เจอ 🕵🏼♂️
Proof of Concept ที่ดีควรต้องเริ่มต้นจากสมมติฐานและเป้าหมายเสมอ ไม่ใช่ลุยแหลก ไม่ใช่เร่งรีบ และไม่ใช่เรื่องของเทคนิคเพียงอย่างเดียว 👩🏻🔬🧫
ในขณะที่ใครคนอื่นพยายามสร้างภาพที่ใหญ่เกินตัวด้วยการรับงานทับซ้อน ข้อได้เปรียบของเราคือการทำงานทีละชิ้น สร้างผลงานคุณภาพไปทีละเรื่อง 🥇