Leadership

🍞 หน้าที่ผมคืออะไรนะ?

ไม่ใช่ว่าการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างองค์กรเป็นเรื่องผิด แต่การเปลี่ยนแปลง “บ่อย” นั้นไม่ถูกต้องและแสดงให้เห็นถึงความอ่อนแอมากกว่าความเข้มแข็ง 🥝

มองให้ออกก่อนว่าธุรกิจของเรากำลังอยู่ในขั้นตอนไหน … และถ้าจำเป็นจริงๆลองพิจารณาหาพาร์ทเนอร์ที่ไว้ใจได้ก่อนจะเลือกเอ้าซอร์สงานที่สำคัญออกไป 👋🏽

อย่าถามว่าฉันคนเดียวจะทำอะไรได้ ให้ถามว่าเราทั้งทีมควรจะทำอะไรได้มากกว่า 👏🏼

สิ่งที่เกิดขึ้นในระหว่างที่ฉันลาป่วยสามารถบอกอะไรได้มากมายเกี่ยวกับสถานที่ทำงาน ทีมงาน องค์กร และวัฒนธรรมในการทำงานที่ฉันสร้างขึ้นมา 🫡

ทำได้มั้ย? … ได้อยู่แล้ว แต่ทำแล้วออกมาดีที่สุดมั้ย? … ยาก ยากมากเพราะมันไม่ใช่องค์ความรู้ที่อยู่ในดีเอ็นเอขององค์กรหรือธุรกิจเหล่านั้น 🌪️

และแล้วห้าปีผ่านไป … องค์กรนี้ยังแก้ปัญหาเดิมไม่ได้แต่ต้องเสียเงินจากการไม่เทคแอคชั่นอะไรเลยไปหลายสิบล้านบาท 🔴

การเป็นพี่เลี้ยงหมายถึงการคอยให้คำปรึกษาแนะนำในเรื่องงาน คอยแบ่งเวลาในการรีวิวงานที่สมาชิกในทีมทำ คอยให้กำลังใจเมื่อจำเป็น 🙌🏼

ความมีเสน่ห์มันอยู่ตรงนี้ เมื่อคนอื่นรู้สึกว่าฉลาด มั่นใจ ภูมิใจ และมีความสามารถมากขึ้นเมื่ออยู่ใกล้ตัวเรา 👏🏼

อีกฟากถนนนั้นคุ้มค่า ด้วยการใช้เวลาเพิ่มอีกไม่กี่นาทีเราจะได้ตัวเลือกที่ดีในการตัดสินใจเพิ่มขึ้น 🙏🏼

เราจะล้มเหลวทุกครั้งถ้าไปไม่ถึงเทรชโชลด์ สำคัญที่ต้องประเมินตัวเองก่อนว่าพร้อมเดินทางไกลที่ยากลำบากเพื่อเป้าหมายนี้หรือไม่ ⛰