Leadership

🍙 ภาวะผู้นำ

ถ้าเรากำลังสงสัยว่า เอ๊ะ ทำไมทีมนี้สอนเท่าไรก็ไม่จำ ทำเท่าไรก็ไม่ดี ลองสังเกตดูซิว่าทีมนี้มีสมาชิกที่มีภาวะความเป็นผู้นำอยู่บ้างมั้ย 🍘

🐙 คนกับวัฒนธรรม

การไล่คนออกหนึ่งคนไม่ส่งผลกระทบอะไรต่อพฤติกรรมขององค์กรเลยแม้แต่นิดเดียว … เพราะคนหายไปแต่แนวคิดเดิมๆยังคงอยู่ 🪼

🧅 คุ้มค่าที่จะทำต่อ?

“มันยังคุ้มค่าที่จะทำอยู่มั้ย?” - คือคำถามเชิงคุณภาพที่ผู้นำทุกคนควรตอบได้โดยไม่ต้องพึ่งพาข้อมูลเชิงปริมาณที่ละเอียดยิบ 🍒

🍞 หน้าที่ผมคืออะไรนะ?

ไม่ใช่ว่าการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างองค์กรเป็นเรื่องผิด แต่การเปลี่ยนแปลง “บ่อย” นั้นไม่ถูกต้องและแสดงให้เห็นถึงความอ่อนแอมากกว่าความเข้มแข็ง 🥝

🍂 งานเอ้าซอร์ส

มองให้ออกก่อนว่าธุรกิจของเรากำลังอยู่ในขั้นตอนไหน … และถ้าจำเป็นจริงๆลองพิจารณาหาพาร์ทเนอร์ที่ไว้ใจได้ก่อนจะเลือกเอ้าซอร์สงานที่สำคัญออกไป 👋🏽

👆🏼 คนหนึ่งคน

อย่าถามว่าฉันคนเดียวจะทำอะไรได้ ให้ถามว่าเราทั้งทีมควรจะทำอะไรได้มากกว่า 👏🏼

😷 เมื่อฉันป่วยไข้

สิ่งที่เกิดขึ้นในระหว่างที่ฉันลาป่วยสามารถบอกอะไรได้มากมายเกี่ยวกับสถานที่ทำงาน ทีมงาน องค์กร และวัฒนธรรมในการทำงานที่ฉันสร้างขึ้นมา 🫡

✨ สร้างนวัตกรรม

ทำได้มั้ย? … ได้อยู่แล้ว แต่ทำแล้วออกมาดีที่สุดมั้ย? … ยาก ยากมากเพราะมันไม่ใช่องค์ความรู้ที่อยู่ในดีเอ็นเอขององค์กรหรือธุรกิจเหล่านั้น 🌪️

🐨 ยังไม่มีอะไรเกิดขึ้น

และแล้วห้าปีผ่านไป … องค์กรนี้ยังแก้ปัญหาเดิมไม่ได้แต่ต้องเสียเงินจากการไม่เทคแอคชั่นอะไรเลยไปหลายสิบล้านบาท 🔴

👶🏼 พี่เลี้ยง

การเป็นพี่เลี้ยงหมายถึงการคอยให้คำปรึกษาแนะนำในเรื่องงาน คอยแบ่งเวลาในการรีวิวงานที่สมาชิกในทีมทำ คอยให้กำลังใจเมื่อจำเป็น 🙌🏼