Culture

🐟 ยกแผง

ในเมื่อการตัดสินใจปฏิเสธหรือตอบรับคำชวนของใครสักคนนั้นเป็นอำนาจตัดสินใจของเจ้าตัวแบบ 100% คำว่า “ดึงคน” หรือ “กวาดทีม” จึงไม่มีอยู่จริง 😬

ไม่ใช่เพราะเธอโง่ ไม่ใช่เพราะเธอสมองช้า ไม่ใช่เพราะเธอขี้เกียจ แล้วก็ไม่ใช่เพราะเธอนิสัยไม่ดี 😔

ถึงเวลาที่ต้องยอมรับว่าเราเพียงลำพังไม่สามารถจัดการปัญหาทุกเรื่องได้เราเพียงคนเดียวไม่สามารถคิดและทำทุกอย่างได้ตั้งแต่หนึ่งถึง 100 📦

มันถึงเวลาแล้วที่เราต้องมองข้ามตัวเลขที่ดึงดูดใจแล้วเฟ้นหาอะไรที่ลึกซึ้งและส่งเสริมพฤติกรรมและวัฒนธรรมอันดีในองค์กร 🧲

เราเข้ามาอยู่ในห้องประชุม เราเข้ามาทำงานในที่แห่งนี้ด้วยเหตุผลบางอย่าง เหตุผลที่บอกเราได้ว่าเราก็มีดีในแบบของเรา 🦊

คำถามคือเอามาตรฐานอะไรมาวัดว่าผู้บริหารต้องมีความรับผิดชอบและมีวินัยมากกว่าพนักงานคนอื่น? มันวัดกันยาก มันวัดกันไม่ได้ 🫢

ปัญหาคือเราต้องเลือก เพราะมันแทบเป็นไปไม่ได้ที่เราจะใช้ทั้งสามแนวทางในการทำงานเดียวกันในเวลาเดียวกันให้กลุ่มเป้าหมายเดียวกัน 🪸

เราจะล้มเหลวทุกครั้งถ้าไปไม่ถึงเทรชโชลด์ สำคัญที่ต้องประเมินตัวเองก่อนว่าพร้อมเดินทางไกลที่ยากลำบากเพื่อเป้าหมายนี้หรือไม่ ⛰

ประโยชน์อะไรที่จะบังคับคนที่ไม่อยากคิดมาเข้าประชุมเพื่อฟังประโยคที่ว่า “คิดยังไงกันบ้าง?” ซ้ำแล้วซ้ำเล่า ⚡️

ไม่ใช่เรื่องที่สำคัญในการวัดผลว่าเราทำได้ดีขึ้นกว่าเมื่อวานแค่ไหน มันสำคัญที่ว่าประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้นนั้นเป็นไปเพื่อปัจจุบันหรืออนาคต 🥶