Culture

📞 สื่อสาร

มันจะเหลือสาเหตุอะไรที่เราต้องมาทำงานร่วมกันพร้อมกันที่ออฟฟิศอีกหละ? ในเมื่อการตัดสินใจก็ถูกจัดการแบบดิจิตอลไปแล้ว 🖥️

เราพร้อมมั้ยที่จะเจ็บปวดในช่วงแรกเพื่อสละเวลาอันมีค่าในการทำงานของเรามาเพื่อสิ่งนี้? 🎒

ความขี้เกียจจะเป็นตัวกระตุ้นให้เรามองหาข้ออ้างที่จะขี้เกียจต่อไปและหนึ่งในข้ออ้างที่ไร้สาระที่สุดคือ … ต้องรอให้มีทีมงานพร้อมกว่านี้ก่อน 🥲

ในเมื่อการตัดสินใจปฏิเสธหรือตอบรับคำชวนของใครสักคนนั้นเป็นอำนาจตัดสินใจของเจ้าตัวแบบ 100% คำว่า “ดึงคน” หรือ “กวาดทีม” จึงไม่มีอยู่จริง 😬

ไม่ใช่เพราะเธอโง่ ไม่ใช่เพราะเธอสมองช้า ไม่ใช่เพราะเธอขี้เกียจ แล้วก็ไม่ใช่เพราะเธอนิสัยไม่ดี 😔

ถึงเวลาที่ต้องยอมรับว่าเราเพียงลำพังไม่สามารถจัดการปัญหาทุกเรื่องได้เราเพียงคนเดียวไม่สามารถคิดและทำทุกอย่างได้ตั้งแต่หนึ่งถึง 100 📦

มันถึงเวลาแล้วที่เราต้องมองข้ามตัวเลขที่ดึงดูดใจแล้วเฟ้นหาอะไรที่ลึกซึ้งและส่งเสริมพฤติกรรมและวัฒนธรรมอันดีในองค์กร 🧲

เราเข้ามาอยู่ในห้องประชุม เราเข้ามาทำงานในที่แห่งนี้ด้วยเหตุผลบางอย่าง เหตุผลที่บอกเราได้ว่าเราก็มีดีในแบบของเรา 🦊

คำถามคือเอามาตรฐานอะไรมาวัดว่าผู้บริหารต้องมีความรับผิดชอบและมีวินัยมากกว่าพนักงานคนอื่น? มันวัดกันยาก มันวัดกันไม่ได้ 🫢

ปัญหาคือเราต้องเลือก เพราะมันแทบเป็นไปไม่ได้ที่เราจะใช้ทั้งสามแนวทางในการทำงานเดียวกันในเวลาเดียวกันให้กลุ่มเป้าหมายเดียวกัน 🪸