Culture

ทฤษฎีสร้างทีมซอฟต์แวร์

ห้าข้อนี้ก็น่าสนใจเอาไปคิดต่อสำหรับใครที่มีหน้าที่ “สร้างทีม” ที่รับผิดชอบการสร้างเทคโนโลยีให้โลกใบนี้ 🥪

วัฒนธรรม บรรยากาศ และกระบวนการทำงานที่ดีและสนุกคือจุดเริ่มต้นและเป็นสิ่งที่กำหนดเส้นทางให้เราเดินไปข้างหน้าอย่างมั่นคง ☀️

การไล่คนออกหนึ่งคนไม่ส่งผลกระทบอะไรต่อพฤติกรรมขององค์กรเลยแม้แต่นิดเดียว … เพราะคนหายไปแต่แนวคิดเดิมๆยังคงอยู่ 🪼

ถ้าเราเชื่อแบบนี้ เราจะไม่เชื่อในการสร้างทีมที่มีคนเก่งและคนไม่เก่งอยู่ด้วยกัน คนขยันและคนขี้เกียจในทีมเดียวกัน 🏈

“มันยังคุ้มค่าที่จะทำอยู่มั้ย?” - คือคำถามเชิงคุณภาพที่ผู้นำทุกคนควรตอบได้โดยไม่ต้องพึ่งพาข้อมูลเชิงปริมาณที่ละเอียดยิบ 🍒

มันเป็นต้นเหตุของผลงานที่ตกต่ำ ความรู้สึกที่ไร้คุณค่า ตามมาด้วยความเบื่อหน่ายที่จะทำงานต่อไป และมันเกิดขึ้นได้กับทุกคน ✋🏽

ทำไมถึงไม่แคร์ เพราะไม่มีแรงจูงใจจากภายใน เพราะคิดและต้องการในสิ่งที่ต่างกัน 🌪️

การประชุมไหนที่เริ่มต้นด้วยคำถามนี้มีโอกาสสูงที่จะจบไม่สวย … ใช้เวลานานเกินจำเป็น ไร้ประสิทธิภาพใดๆ 👒

ไม่ต้องมีเอกสาร ไม่ต้องมีการประชุม ไม่ต้องขออนุมัติอย่างเป็นทางการ … ทั้งหมดเริ่มและจบได้อย่างรวดเร็วภายในสิบนาที 🌼

ในโลกของคนบางกลุ่ม … ถ้าเรารู้สึกว่าในทีมไม่มีไอเดียและขาดความคิดสร้างสรรค์ นั่นเป็นเพราะเราขาดคนที่ใส่ใจและกล้าเพียงพอที่จะคิดด้วยตัวเอง 👀