Culture

⚙️ เรื่องเทคนิค

มันเป็นความเชื่อที่ผิดมหันต์ที่จะคิดว่าทีมธุรกิจคือทีมที่หาเงินเข้าบริษัท จริงๆแล้วไม่ใช่เช่นนั้น …​ ทุกทีมมีส่วนร่วมทั้งสิ้น 💎

🍔 สื่อสารแต่เพียงพอดี

การยึดติดกับหลักการตามตำราอาจเป็นข้อผิดพลาด การตรวจสอบตัวเองและการปรับตัวนั้นสำคัญที่สุดสำหรับทีมที่ต้องการประสิทธิภาพในการทำงาน 🌭

⭕️ เฟรมเวิร์ค

บางครั้งเราทำสำเร็จด้วยการเลือกกรอบที่เหมาะสม บางครั้งเราล้มเหลวเพราะกรอบที่หยิบมานั้นกว้างหรือแคบเกินไป ❌

🪵 งานสงบ

งานสงบสำคัญต่อการสร้างความยั่งยืนในการทำงาน รีบไปไม่ดี เร่งไปไม่ได้การันตีว่าเราจะไปถึงเป้าหมายที่ถูกต้องได้เร็วขึ้น ⬆️

💼 หน้าที่การงานและการเมือง

ความเปลี่ยนแปลงครั้งหน้าจะเป็นการเปลี่ยนแปลงที่เราพยายามมองให้ทะลุว่าเรากำลังจะเดินกลับเข้าไปในวังวนการเมืองน้ำเน่าแบบเดิมๆหรือไม่ 🪼

🛍️ มีตติ้งสะดวกใช้

ใครไม่เคยเจอ “การประชุมแบบเอาสะดวก” บ้าง? ไม่มีหรอกมั้ง ไม่แน่แค่วันนี้วันเดียวอาจจะมีสองสามประชุมที่เป็นแบบนี้ 🗑️

👇🏽 พูดเองทำเอง

กล้าพูดเองแบบไม่ต้องผ่านคนกลาง ใส่ใจมากพอที่จะให้คำสัญญาโดยตรงกับกลุ่มคนที่เราต้องรับผิดชอบความเป็นไปของพวกเขา 👆🏼

👆🏼 ตัวชี้วัด

ทำอะไจล์แต่มีข้อสงสัยเมื่อมาถึงทางแยกที่ต้องเลือก … ให้เลือกความสุขของคนที่เกี่ยวข้องกับงานนี้ไว้เสมอ แล้วทุกอย่างจะเข้ารูปเข้ารอยเอง 👒

🪑 ห้ามนั่ง?

คำตอบจากทุกคำถามชี้ให้เห็นได้ว่า … ทีมนี้กำลังสร้างกระบวนการ (Process) หรือสินค้า (Product) 👀

🤖 วันหนึ่งวัน

กระบวนการที่ไม่คล่องตัว การประชุมที่พร่ำเพรื่อ งานแปลกประหลาดที่ไม่เข้าท่าที่มาเบียดบังเวลาที่เราจะได้ทำหน้าที่ผู้สร้างอย่างแท้จริง 🤛🏽