🤲🏼 มอบหมายให้ทำแทน
เพราะว่ามันยากกว่ามันมีคุณค่ามากกว่า เพราะการมอบหมายให้ทำแทนมันเปิดโอกาสให้ทั้งสองฝ่ายได้เรียนรู้และเติบโตไปพร้อมๆกัน 👏🏼
เพราะว่ามันยากกว่ามันมีคุณค่ามากกว่า เพราะการมอบหมายให้ทำแทนมันเปิดโอกาสให้ทั้งสองฝ่ายได้เรียนรู้และเติบโตไปพร้อมๆกัน 👏🏼
อย่าเสียเวลาด้วยการพยายามลดการเสียเวลาด้วยการพยายามสร้างระเบียบแบบแผน หน้าที่ของคนในทีมคือสร้างผลงานสร้างผลลัพธ์และเรียนรู้จากมันมากกว่า 🖖🏼
ทำเหมือนไม่เห็นคุณค่าคนที่รู้จักกันมานาน ทำเหมือนมั่นใจมากว่าคนที่มาใหม่จะดีกว่า และทำแบบนี้แล้วยังหวังคำว่าจงรักภักดีอยู่อีกหรือ? 🙁
นั่นคือปัญหาเมื่อคุณและเราเชื่อใจใครไม่ได้เลย งานที่ควรจะง่ายลงครึ่งนึงจึงกลายเป็นยากขึ้น 10 เท่า 🐨
เพราะมนุษย์มักไม่เต็มใจทำตามสิ่งใดที่ถูกกำหนดมาแล้วโดยที่พวกเขาไม่ได้มีส่วนร่วม คีย์เวิร์ดคือ (1) ความเต็มใจ (2) การมีส่วนร่วม 🙈
เพราะวัฒนธรรมองค์กรเป็นปัจจัยที่สำคัญที่สุดที่จะช่วยสร้าง ดึงดูด และรักษาทีมงานที่ยอดเยี่ยมไว้ด้วยกันไปได้นานๆ 🪲
ไม่มีการแข่งขันก็ไม่มีการพัฒนา และถ้าเราอยากพัฒนาต่อไปเรื่อยๆให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้ เราควรจะยินดีให้คนอื่นมาลอกไอเดียอีกเยอะๆ 🖖🏼
เมื่ออะไรก็ตามมันไม่ใช่ จากความรู้สึกของเราเอง จากสัญชาตญาณของตัวเอง ยอมรับมันซะ 💂🏼♂️
งานที่วิ่งเข้ามา ไอเดียที่พุดขึ้น คำเรียกร้องที่ผ่านหูและผ่านตา เราไม่จำเป็นต้องมีปฏิกิริยาตอบสนองกับสิ่งเหล่านั้นทุกครั้งไป 🙉
เมื่อทุกคนไม่จำเป็นต้องรู้ทุกรายละเอียดของทุกเรื่องในเวลาเดียวกัน ✍🏼