👈🏼 คิดย้อนกลับ
“ลืมเรื่องสเปคไปก่อน ตรงนี้ผมไม่มีวาระส่วนตัวอะไรครับ ถ้าเราแน่ใจว่าสิ่งนี้จะช่วยให้ผู้ใช้ทำงานง่ายขึ้น ผมก็พร้อมจะทำ” - ผมลงท้าย 💁🏼♂️
“ลืมเรื่องสเปคไปก่อน ตรงนี้ผมไม่มีวาระส่วนตัวอะไรครับ ถ้าเราแน่ใจว่าสิ่งนี้จะช่วยให้ผู้ใช้ทำงานง่ายขึ้น ผมก็พร้อมจะทำ” - ผมลงท้าย 💁🏼♂️
อย่าลืมว่าเป้าหมายที่แท้จริงของเราคือข้างบน ด้วยมาตรฐานและคุณภาพของงานที่คู่ควร 👆🏼
ถ้าวันไหนเรารู้สึกว่าทำไมเขาไม่ซื้อวะ ของดีขนาดนี้ … ก็นั่นแหละ มันอาจจะดีเกินไปในเวลานี้กับลูกค้ากลุ่มนี้ก็ได้นะ 🤓
พร้อมซื้อคือเป้าหมายที่แท้จริงที่เจ้าของธุรกิจทุกคนควรต้องยึดถือไว้ หายใจเข้าคือพร้อมซื้อ หายใจออกคือพร้อมซื้อ 🥲
แต่ถ้า … ถ้าเรามีทรัพยากรเหลือล้นซะขนาดนั้น ถ้าเรามีความกล้ามากเพียงพอ … ลองตั้งคำถามแบบนี้ดีมั้ย? 👩🏽🦳
เราทุกคนกำลังเดินเข้าสู่การสร้างผลงานเพื่อปรับปรุงอารมณ์ (อีโมชั่น) มากกว่าเพื่อปรับปรุงการทำงาน (โอเปอเรชั่น) 🧑🏻
ถึงแม้จะไม่มีอะไรถูก 100% หรือผิดแบบเต็มประตู แต่ถ้าเลือกได้ ถ้าฝืนใจตัวเองได้ ในฐานะผู้ผลิต … เอียงๆมาฝั่งซ้ายไว้บ้างก็จะดี 🧢
ความยากลำบากของการทำบริษัทใหม่มันก็อยู่ตรงนี้ … การมองหาไอเดียและสถานที่ (รวมถึงเวลาด้วยก็ได้) ที่ถูกต้องพร้อมกัน 😌
ข้อแรกรายรับเยอะแต่รายจ่ายก็มากตามไป ข้อสองรายรับน้อยกว่าแต่เราก็มีโอกาสจะคุมค่าใช้จ่ายได้ดีกว่า เลือกทางไหนดี? 🤨
เมื่อเรามองข้ามบั๊กไปได้ เราจะเห็นว่าความแตกต่างคือสิ่งสวยงาม ความแตกต่างคือจุดแข็งของทีมและองค์กรของเราที่ไม่มีใครเลียนแบบได้ 😊