Team

✍🏼 ความอดทน

เมื่อเราเลือกจะมีอารมณ์กับเรื่องหนึ่งแต่กลับจงใจมองข้ามเรื่องเลวร้ายในอีกรูปแบบหนึ่ง … นี่คือความอดทนที่ไม่สร้างประโยชน์ 🧓🏼

รีลีสซอฟต์แวร์ใหม่นั้นยาก ไม่ใช่เพราะเราไม่มีคน เงิน เทคโนโลยี หรือช่องทางการขาย แต่เพราะเราไม่เข้าใจบริบทมากกว่า เรากำลังอยู่โหมดไหน? 🏎

ผมจะรู้สึกไม่ปลอดภัยเลยถ้ารู้ว่ามีคนอื่นที่พยายามมากกว่าผมที่จะเข้าใจลูกค้าและสิ่งที่พวกเขาต้องการ 😢

ถ้าเราได้อยากการพัฒนาแบบ 10 เท่า ถ้าอยากได้แบบนั้นจริงๆ คำถามสำคัญคือเราพร้อมที่จะทำงานน้อยลงรึเปล่า? 😬

แทนที่จะให้คน 20% เป็นเจ้าของคำว่าอิสระ 80% ขององค์กร … ลองคิดใหม่ทำใหม่ให้คน 80% เป็นเจ้าของคำว่าอิสระ 80% ดูบ้างก็น่าจะดี 8️⃣0️⃣

ธุรกิจและการทำงานวัดกันที่ “ทีม” ไหนเก่งที่สุด ไม่ใช่ทีมไหนมี “คน” เก่งอยู่มากที่สุด 🤝🤟🏼

ถ้าในทีมเรามีคนสำคัญพิเศษ (🔑 Key Person) นั่นแปลว่ามีบางคนไม่สำคัญงั้นหรือ? ทำไมสมาชิกบางคนในทีมเราถึงไม่สำคัญล่ะ? 🤔

“นี่คืองานที่ต้องทำให้เสร็จภายในไตรมาสนี้ คุณคิดว่าต้องใช้คนกี่คน?” ประโยคนี้เน้นงานมาก่อนคน … และเกือบทุกครั้งมันจะไม่เวิร์ค 👎🏽

ตำแหน่งงานที่ลงท้ายด้วย “ - เมเนเจอร์” อาจจะไม่เหมาะกับสตาร์ทอัพในช่วงเริ่มต้น ในช่วงที่ยังวุ่นวายกับเรื่องโปรดักท์และมาร์เก็ต 🌪

สิ่งที่ควรจะเป็นในการเลือกรับคนเพิ่มคือการตอบคำถามว่า “ถ้าเรารับคนดีมีคุณภาพเพิ่มเข้ามาอีกสองคน เราควรจะสร้างรายได้และกำไรได้เพิ่มอีกเท่าไร?”🤝