Team

✍🏼 ทีมงานคนสำคัญ

ถ้าในทีมเรามีคนสำคัญพิเศษ (🔑 Key Person) นั่นแปลว่ามีบางคนไม่สำคัญงั้นหรือ? ทำไมสมาชิกบางคนในทีมเราถึงไม่สำคัญล่ะ? 🤔

✍🏼 ความหมายที่แท้จริงของ “ทีม”

“นี่คืองานที่ต้องทำให้เสร็จภายในไตรมาสนี้ คุณคิดว่าต้องใช้คนกี่คน?” ประโยคนี้เน้นงานมาก่อนคน … และเกือบทุกครั้งมันจะไม่เวิร์ค 👎🏽

✍🏼 โปรเจกต์ เมเนเจอร์ในบริษัทสตาร์ทอัพ

ตำแหน่งงานที่ลงท้ายด้วย “ - เมเนเจอร์” อาจจะไม่เหมาะกับสตาร์ทอัพในช่วงเริ่มต้น ในช่วงที่ยังวุ่นวายกับเรื่องโปรดักท์และมาร์เก็ต 🌪

✍🏼 ฉันต้องการทีมงานเพิ่ม

สิ่งที่ควรจะเป็นในการเลือกรับคนเพิ่มคือการตอบคำถามว่า “ถ้าเรารับคนดีมีคุณภาพเพิ่มเข้ามาอีกสองคน เราควรจะสร้างรายได้และกำไรได้เพิ่มอีกเท่าไร?”🤝

✍🏼 การเปรียบเทียบตัวเลขกับความก้าวหน้าของงาน

“You get the behavior you reward” — “คุณจะได้พฤติกรรมอย่างที่คุณให้รางวัล” 🏆🥇🎖… ถ้าเราให้ความดีความชอบกับเรื่องตัวเลข เราจะได้ตัวเลข … และได้ “แค่” ตัวเลข

✍🏼 บิสสิเนสอะนาลิสต์กับโปรดักท์เมเนเจอร์

ระหว่างบิสสิเนสอะนาลิสต์กับโปรดักท์เมเนเจอร์มันมีความแตกต่างกันอยู่ในบทบาทหน้าที่ คนหนึ่งวิเคราะห์ความเป็นไปได้ในการตอบสนองความต้องการของลูกค้า อีกคนมีหน้าที่หลักในการกำหนดความไปเป็นของโปรดักท์ …​ ใครเป็นใคร?