Team

✍🏼 เวคเตอร์และสเกลาร์

อิลอน มักส์ถึงได้ให้ข้อคิดไว้ว่า “ทุกคนในบริษัทคือเวคเตอร์ ความก้าวหน้าของบริษัทคือผลรวมของเวคเตอร์เหล่านั้น” ☄️🚀

✍🏼 บทบาท, ไม่ใช่ตัวคน

เราต้องระบุตำแหน่งแล้วค่อยเลือกคนที่เหมาะสม เราต้องถามตัวเองว่า “ตำแหน่งนี้จำเป็นหรือไม่” ไม่ใช่ “คนคนนี้จำเป็นหรือไม่” 💼

✍🏼 หนึ่งคนและหลายคน

เมื่อว่ากันเรื่องความคิดสร้างสรรค์ - การมีส่วนร่วมมากเกินไปและเร็วเกินไปของสมาชิกคนอื่นคือต้นตอของความตีบตันในไอเดีย 🤔💭🧠

✍🏼 เล็กคือความงดงาม

เราต้องต่อสู้ที่จะรักษาสถานะให้เป็นทีมขนาดเล็ก คิดถึงการแบ่งทีมมากกว่ารวมทีม … เล็กคือความงดงามอย่างแท้จริง 🦚

✍🏼 ความอดทน

เมื่อเราเลือกจะมีอารมณ์กับเรื่องหนึ่งแต่กลับจงใจมองข้ามเรื่องเลวร้ายในอีกรูปแบบหนึ่ง … นี่คือความอดทนที่ไม่สร้างประโยชน์ 🧓🏼

✍🏼 เราอยู่ในโหมดไหน?

รีลีสซอฟต์แวร์ใหม่นั้นยาก ไม่ใช่เพราะเราไม่มีคน เงิน เทคโนโลยี หรือช่องทางการขาย แต่เพราะเราไม่เข้าใจบริบทมากกว่า เรากำลังอยู่โหมดไหน? 🏎

✍🏼 10 เท่า

ถ้าเราได้อยากการพัฒนาแบบ 10 เท่า ถ้าอยากได้แบบนั้นจริงๆ คำถามสำคัญคือเราพร้อมที่จะทำงานน้อยลงรึเปล่า? 😬