✍🏼 เลือกคู่แข่งให้ดี
เชื่อหรือไม่ว่าเราไม่ใช่คนที่สร้างตัวเราเอง คู่แข่งต่างหากที่สร้างตัวตนของเราขึ้นมา 🏃🏽♀️🏃🏼♂️🏃🏾
เชื่อหรือไม่ว่าเราไม่ใช่คนที่สร้างตัวเราเอง คู่แข่งต่างหากที่สร้างตัวตนของเราขึ้นมา 🏃🏽♀️🏃🏼♂️🏃🏾
การเลือกที่จะอยู่ตรงกลางแบบทางสายกลางในธุรกิจคือความผิดพลาด เพราะตรงกลางคือธรรมดาที่หาได้ทั่วไป ตรงกลางแค่อยู่รอดไม่ใช่รุ่งเรือง 🙁
ธุรกิจที่มั่นคงไม่ได้เกิดจากการที่เราตอบสนองความต้องการของคนทุกคนได้ … การเลือกกลุ่มลูกค้าที่ถูกต้องต่างหากคือพื้นฐานที่สำคัญที่สุด 🙌🏼
มีเพียงไม่กี่บริษัทที่สามารถขายให้กับทุกคนในโลก ดังนั้นเราต้องตัดสินใจตอนนี้ ต้องถามตัวเองอีกทีว่าลูกค้าประเภทไหนที่เราอยากทำธุรกิจด้วย ✌🏼
ที่ว่าโอกาสนี้ดูดีมีอนาคตมากๆนั้นเรามองจากมุมไหน? แค่มุมเรื่องธุรกิจหรือการเงินอย่างเดียวรึเปล่า? 💰🙊
เป็นไปได้มั้ยที่เราจะคิดว่าการใส่เข้าไปและการเพิ่มคือทางเลือกสุดท้ายจริงๆในการแก้ปัญหาและจัดการกับความท้าทายที่อยู่ตรงหน้าเราวันนี้? ✂️🗡🪓
ทำให้มัน ⛓ เชื่อมโยง 🔑 เข้าถึงได้ 🤲🏼 เอื้อมถึง และ 🖥 เป็นดิจิตอล … 4 แนวทางสร้างโปรดักท์และธุรกิจที่ยั่งยืนได้
ฟีเจอร์สำหรับลูกค้า ฟีเจอร์ที่เหมาะสม ฟีเจอร์สำหรับงานหลังบ้าน … แบบไหนที่คุ้มค่ากว่ากัน? 💰
บางคนคิดว่าฟีเจอร์ยิ่งมากยิ่งดี ฟีเจอร์ช่วยให้เราขายได้ ฟีเจอร์ช่วยให้เรานำหน้าคู่แข่ง ฟีเจอร์ดึงดูดฟีดแบคดีๆ จริงหรือ? 🤔
“ถ้าเธอไม่ซื้อซัพพอร์ตรายปีจากฉัน อะไรเสียหรือเจอปัญหาอะไรขึ้นมาฉันไม่รับโทรศัพท์จากเธอนะ” … คำขู่ที่ได้ผลเพราะบั๊กในซอฟต์แวร์ช่วยให้เราขายซัพพอร์ตรายปีได้ อืมมม 🐞🤔