☝🏼 เราคือคนนั้นรึเปล่า?
มันคือสาเหตุที่เราต้องตอบปฏิเสธมากกว่าตอบตกลง เพราะไม่ใช่ว่าทุกโอกาสนั้นจะคู่ควร แค่บางโปรเจกต์เท่านั้นที่จะทำให้เราตื่นเต้นมากพอ 👏🏼
มันคือสาเหตุที่เราต้องตอบปฏิเสธมากกว่าตอบตกลง เพราะไม่ใช่ว่าทุกโอกาสนั้นจะคู่ควร แค่บางโปรเจกต์เท่านั้นที่จะทำให้เราตื่นเต้นมากพอ 👏🏼
มันก็เห็นๆกันอยู่แล้วว่าอีกทางเลือกนึงมันไม่ใช่ ถ้าเรารู้ว่านี่คือสิ่งที่ดีกว่า … เราจะเลือกทำในสิ่งที่ดีแค่ครึ่งเดียวทำไม? 👏🏼
หนึ่งสัปดาห์ ห้าวันทำงาน ไม่ไกลเลย … ไม่ควรจะยากเกินไปที่จะคิดถึงและวางแผนให้ตัวเอง 🌴
ผลลัพธ์ของการที่เราไม่ได้ให้ความสำคัญกับเรื่องการคิดการวิเคราะห์และการออกแบบระบบในเชิงลึกเพียงพอ 🫱🏽
ห้าข้อนี้ก็น่าสนใจเอาไปคิดต่อสำหรับใครที่มีหน้าที่ “สร้างทีม” ที่รับผิดชอบการสร้างเทคโนโลยีให้โลกใบนี้ 🥪
ทำงานเพื่อผลผลิตเทียบกับการทำงานเพื่อผลลัพธ์ มันต่างกันมากมาย มันมีตัวชี้วัดคนละชุด มันต้องการแนวคิดในการทำงานที่ต่างกัน 🛝
การบอกข้อมูลแบบเฉพาะเจาะจงมันก็ดีอยู่ แต่หลายครั้งตัวเลขอย่างเดียวมันสร้างความสับสนให้เกิดขึ้น ตัวเลขมันยากต่อการทำความเข้าใจ 🥗
ใครที่รับหน้าที่เป็นผู้นำของทีม … หน้าที่ที่สำคัญที่สุดไม่ใช่แค่สร้างโปรดักท์ที่มีคุณภาพแต่คือการสร้างทีมงานระดับคุณภาพมากกว่า 🧲
ก่อนจะตัดสินใจเพิ่มอะไรที่มันครึ่งๆกลางๆเข้าไป ลองใช้เวลาซักนิดคิดดูว่าของเก่าที่มีอยู่มันทำงานได้ดีรึยัง (ซื่อสัตย์ต่อตัวเองนะ) 🙏🏼
อะไรที่แพงมักจะมีเหตุผลในตัวมันเองอยู่แล้ว ถ้าเราไม่พร้อมจ่าย … เราก็จะได้ในสิ่งตรงข้ามกับประโยคข้างบน 🍉