Software

✨ รูปแบบการทำงานกับโอกาสความสำเร็จ

สตาร์ทอัพในองค์กรใหญ่ เริ่มต้นดี ไอเดียงาม เป้าหมายเริ่ด สุดท้ายจะไปโลดหรือล้มเหลวมันก็อยู่ที่ว่า เรายังต้องยึดติดสิ่งเดิมๆที่บ้านใหญ่ 🪻

การจะแตกต่างได้นั้นเริ่มต้นด้วยการสร้างมุมมองของฉันเพราะฉันคิดแบบนี้ ฉันจึงทำแบบนี้ เพราะฉันเชื่อเรื่องนี้ ฉันจึงเลือกแนวทางนี้ 😬

หลายคนหลายทีมโฟกัสผิดจุด … ด้วยการพูดเรื่องหลังซื้อในช่วงเวลาที่ต้องการให้ลูกค้าสั่งซื้อ 🐼

เพราะดีมานด์ที่ไม่เคยได้รับการเติมเต็ม … เมื่อมีสิ่งสดใหม่และดีพอเข้ามามันจึงเกิดการปะทุและระเบิดตัวของตลาดอย่างที่เราจะคาดไม่ถึง 🤙🏾

ถ้าเราจับสัญญาณได้ตั้งแต่ต้นๆว่างานนี้จะมีการเมืองมีความไม่โปร่งใสเข้ามาเกี่ยวข้อง เราควรจะปล่อยผ่านทันที มันเสียเวลามาก 😐

เรากำลังจะเข้าแข่งขันทำอาหาร เราจะเลือกเชฟที่เก่งและเชี่ยวชาญการทำทาร์ตมะยมหรือคนที่เป็นเชฟของหวานมา 5 ปี? 🥮

ทุกคนต้องเลือก จากประสบการณ์ของคนที่เคยเลือกมาแล้ว ทิ้ง 10 เรื่องเพื่อเรื่องเดียวที่ทำอยู่ ขนาดนี้เรายังต้องกระเสือกกระสนเอาตัวรอดเลย 🪼

เรามองหาบันไดหรือเรากำลังมองหามะม่วงต้นถัดไป? … มันไม่มีอะไรผิดหรือถูก มันคือกลยุทธ์ มันคือทางเลือก แต่ในเร็ววันนี้เราต้องตัดสินใจเลือก 🖖🏼

ถ้าเราไม่ได้แก้ปัญหาหลัก และเป็นปัญหาเพื่อสร้างรายได้เพิ่มให้กับลูกค้าแล้วนั้น … การขายก็จะยากขึ้นเป็นอีกเท่าตัว 🎃

ในช่วงต้น … สิ่งที่สำคัญที่สุดไม่ใช่โปรดักท์และยอดขาย แต่เป็นความรู้และข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับตลาดและผู้ซื้อ เราควรโฟกัสสิ่งนี้ก่อน 🌵