✍🏼 คุณค่ากับฟีเจอร์
เราขายอะไร? คุณค่าที่ลูกค้าจะได้รับจากสิ่งที่เราทำ (เพิ่มกำไร ลดต้นทุน) หรือเราพูดแค่ว่าฟีเจอร์ของเราดีกว่าคู่แข่งอย่างไร? 👹
เราขายอะไร? คุณค่าที่ลูกค้าจะได้รับจากสิ่งที่เราทำ (เพิ่มกำไร ลดต้นทุน) หรือเราพูดแค่ว่าฟีเจอร์ของเราดีกว่าคู่แข่งอย่างไร? 👹
การเลียนแบบไม่ใช่เรื่องผิดแต่การทำโคลนนิ่งแบบ 100% นั้นเป็นเรื่องที่ไม่สร้างสรรค์เอาซะเลย 🦎 🧬 🦠
ในฐานะนักกีฬาเราจะเล่นได้ดีที่สุดเมื่อไร? เมื่อเราอยู่ในเกมส์ที่สูสีที่สุด ด้วยคู่แข่งที่ควรค่าที่สุดกับเรา 🤜🏼🤛🏽
เชื่อหรือไม่ว่าเราไม่ใช่คนที่สร้างตัวเราเอง คู่แข่งต่างหากที่สร้างตัวตนของเราขึ้นมา 🏃🏽♀️🏃🏼♂️🏃🏾
การเลือกที่จะอยู่ตรงกลางแบบทางสายกลางในธุรกิจคือความผิดพลาด เพราะตรงกลางคือธรรมดาที่หาได้ทั่วไป ตรงกลางแค่อยู่รอดไม่ใช่รุ่งเรือง 🙁
ธุรกิจที่มั่นคงไม่ได้เกิดจากการที่เราตอบสนองความต้องการของคนทุกคนได้ … การเลือกกลุ่มลูกค้าที่ถูกต้องต่างหากคือพื้นฐานที่สำคัญที่สุด 🙌🏼
มีเพียงไม่กี่บริษัทที่สามารถขายให้กับทุกคนในโลก ดังนั้นเราต้องตัดสินใจตอนนี้ ต้องถามตัวเองอีกทีว่าลูกค้าประเภทไหนที่เราอยากทำธุรกิจด้วย ✌🏼
ที่ว่าโอกาสนี้ดูดีมีอนาคตมากๆนั้นเรามองจากมุมไหน? แค่มุมเรื่องธุรกิจหรือการเงินอย่างเดียวรึเปล่า? 💰🙊
เป็นไปได้มั้ยที่เราจะคิดว่าการใส่เข้าไปและการเพิ่มคือทางเลือกสุดท้ายจริงๆในการแก้ปัญหาและจัดการกับความท้าทายที่อยู่ตรงหน้าเราวันนี้? ✂️🗡🪓
ทำให้มัน ⛓ เชื่อมโยง 🔑 เข้าถึงได้ 🤲🏼 เอื้อมถึง และ 🖥 เป็นดิจิตอล … 4 แนวทางสร้างโปรดักท์และธุรกิจที่ยั่งยืนได้