✍🏼 ได้สักเรื่องไหม?
สำหรับคนที่เป็นหัวหน้าหรือเจ้านาย … คุณเป็นตัวอย่างดีๆให้สมาชิกในทีมในเรื่องไหนได้บ้าง? 👨🏼🏫💚
สำหรับคนที่เป็นหัวหน้าหรือเจ้านาย … คุณเป็นตัวอย่างดีๆให้สมาชิกในทีมในเรื่องไหนได้บ้าง? 👨🏼🏫💚
รู้มากกว่าคือเก่งกว่า vs. รู้ลึกกว่าคือเก่งกว่า … เลือกข้อไหน? 🤨
คนเรามักจะคิดว่าตัวเองทำได้แค่ครึ่งเดียว (Half) 🥃 ทั้งที่จริงๆแล้วถ้าเราทุ่มเทเพิ่มอีกนิดเราจะทำมันได้เต็มๆ (Full) 🍺
เป้าหมายของเราคือสร้างทีมที่มีซุปเปอร์พาวเวอร์ที่มีบลายน์โซนให้น้อยที่สุด 💪🏽
จริงๆแล้วเราก็ไม่เท่าไรนี่หว่า จริงๆแล้วเราไม่ได้เก่งอย่างที่เราคิด เราชะล่าใจเกินไป เรามั่นใจในตัวเองเกินพอดี 😿
เบื้องหลังการเลือกนั้น … ตำแหน่งมีบทบาทสำคัญเสมอ คนที่ถูกเลือกต้องมีส่วนร่วมไม่ทางใดก็ทางนึงในการผลักดันเป้าหมายให้เป็นจริง 👩🏼🦰👦🏻
ไม่ว่าอย่างไรก็ตาม … อย่าคิดดูถูกว่าเขาไร้ความสามารถในการทำสิ่งนั้นสิ่งนี้ มันเป็นเรื่องต้องห้าม โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับคนที่เป็นผู้นำ ✌🏼
กุญแจสำคัญดอกแรกคืองานต้องใหญ่ต้องมีความหมายต้องเห็นผลลัพธ์ในตัวเอง 🔑 กุญแจสำคัญดอกที่สองคือ “ด้วยตัวคนเดียว” 🗝
การเลือกมุมคำถามที่สร้างสรรค์ การสรรหารูปประโยคอย่างใส่ใจ มันช่วยสร้างบรรยากาศการพูดคุยที่อบอุ่นได้อย่างมาก ✌🏼
เราต้องระบุตำแหน่งแล้วค่อยเลือกคนที่เหมาะสม เราต้องถามตัวเองว่า “ตำแหน่งนี้จำเป็นหรือไม่” ไม่ใช่ “คนคนนี้จำเป็นหรือไม่” 💼