Project Manager

☑️ ทากส์เยอะไป (นะ)

งานยิบย่อยมันเป็นเรื่องภายในที่เราควรจัดการสื่อสารและประสานงานกันเองได้ มากไปละเอียดไปมันเพิ่มความเครียดและกดดันให้ทีมงานอย่างไม่จำเป็น 😳

👇🏽 หกเดือนสี่เดือน

มันดีกว่าเสมอที่จะค่อยเป็นค่อยไป ดีกว่าการบีบงานที่ต้องการเวลาเจ็ดเดือนหรือให้เสร็จในหกเดือน เร่งรีบและยัดเยียดคือแนวทางสู่ความตกต่ำ 🖐🏼

🎉 น้องใหม่

ดูเหมือน “ออน เดอะ จ๊อบ เทรนนิ่ง” ของเราไม่ค่อยมีส่วนไหนส่งเสริมให้เรามีความรู้ความเข้าใจในโปรดักท์มากขึ้นสักเท่าไร ทำไมเป็นอย่างนั้น 👛

🤛🏽 หนักช่วงหน้า

เปิดโปรเจกต์มาอย่างเพิ่งเสียเวลากับสิ่งที่เรารู้แล้ว มองหาจุดแปลกใหม่ในงานแล้วตั้งคำถามว่า “มันจะทำได้จริงมั้ย?” 💁🏻

👋🏽 ฉันต้องการโปรเจกต์ เมเนเจอร์

โปรเจกต์ เมเนเจอร์ที่ดีจะเป็นสมาชิกในทีมที่มีคุณค่ามาก ถ้าพวกเขาได้รับโอกาสทำงานที่เหมาะสม อย่าคิดว่าพวกเขาเป็นแค่ “คนกลาง” 👒

🧄 โปรเจกต์ โปรแกรม …

เราอยากทำโปรเจกต์เดียวแบบรู้ลึกๆหรือทำโปรแกรมแบบตัดขวางหลายโปรเจกต์หลายทีมและหลายองค์ความรู้มากกว่ากัน? 🫒

🪵 โปรเจกต์เมเนจเม้นท์ … ยาก

ในเมื่อการบริหารโครงการเป็นเรื่องง่ายแล้วทำไมแทบทุกบริษัทถึงไขว่คว้ามองหาคนทำงานในตำแหน่งโปรเจกต์ เมเนเจอร์กันอยู่ทุกเมื่อเชื่อวัน? 🦔