Planning

🐻‍❄️ คิดให้เยอะ แต่อย่ารีบทำให้เยอะ

น้อยที่สุดดีกว่าเสมอ … น้อยไม่ได้แปลว่าแย่หรือมาตรฐานต่ำ น้อยคือการคัดเลือกมาอย่างดี ทั้งลูกค้า ฟีเจอร์ ทีมงาน เทคโนโลยี 🐨

การแก้ปัญหารายสัปดาห์และรายวัน … นี่คือโปรเจกต์เมเนจเม้นท์ในโลกแห่งความจริงสำหรับทีมที่กำลังทำสิ่งใหม่ที่ไม่เคยมีมาก่อน 🐼

มันเป็นการทำให้เห็นว่าเราเป็นของจริงและไม่ใช่แค่คนที่เก่งแต่พูด และเมื่อเราแสดงผลลัพธ์ให้เห็นตามนั้นแล้ว … มันจำเป็นต้องหยุด 🎒

แผนที่สมบูรณ์แบบไม่เคยมี ให้เราใช้ความพยายามมากแค่ไหนมันก็จะไม่มีวันมาถึง การวางแผนที่ดีคือเลือกทำแต่พอดี แผนมีไว้เตือนตัวเอง 🐹

เมื่อเราคิดว่าเราวางแผนเสร็จแล้ว … แผนนั้นก็หมดอายุทันที เพราะงานไม่ใช่แผนที่เป็นอดีต งานคือปัจจุบันและอนาคต เรากลับไปทำงานในอดีตไม่ได้ ☝🏼

การพูดคุยบนพื้นฐานของการเปรียบเทียบจะช่วยให้บทสนทนาเป็นไปในเชิงสร้างสรรค์มากขึ้น 💁🏻

ไม่ใช่ “คุณจะใช้เงินเท่าไร?” ไม่ใช่ “คุณจะใช้คนกี่คน?” ไม่ใช่ “คุณจะทำฟีเจอร์ได้มากแค่ไหน?” ไม่ใช่ “คุณจะทำให้ได้คุณภาพระดับไหน?” 🤔

อย่าพยายามวางแผนให้เป๊ะเพราะมันเป็นไปไม่ได้ จงให้ความสำคัญกับการติดตามผลให้มาก มันจะช่วยให้เรายังเดินตามแผนที่ถูกต้องได้โดยไม่หลงทาง 🦙

การทำงานโดยมีเดดไลน์ชัดเจนจะเป็นสิ่งที่ดีที่สุดที่จะสร้างความร่วมแรงร่วมใจ ความคิดสร้างสรรค์ ความอดทนที่มาพร้อมความยืดหยุ่นในปัจจัยอื่นๆ 🫱🏽

ความหมายที่ต่างกันสุดขั้วของคำว่าเฟสสอง 2️⃣