✍🏼 รับรู้ … ลงมือทำ
เมื่อการทำให้ดู การช่วยทำ การทำคู่กันไป การแบ่งความรับผิดชอบคนละส่วนจำเป็นต่อการบรรลุเป้าหมาย 🙌🏼
เมื่อการทำให้ดู การช่วยทำ การทำคู่กันไป การแบ่งความรับผิดชอบคนละส่วนจำเป็นต่อการบรรลุเป้าหมาย 🙌🏼
ถ้าเราไม่เทคแอคชั่น … อะไรจะเกิดขึ้น? คนในทีมจะนิ่งเฉย หรือจะมีใครสักคนก้าวเท้าออกมารับหน้าและรับผิดชอบ? 🙎🏽♂️
เมื่อคนในทีมรู้สึกว่าการตัดสินใจของเราไม่ดีที่สุด เมื่อพวกเขาคิดว่ามีทางเลือกที่ดีกว่าและกล้าพอที่จะลงมือปฏิบัติไปตามนั้น 🙇🏼♀️
หน้าที่ของเราคือการเป็นโค้ชนอกสนาม ฝึกสอนให้ดี เตรียมตัวให้แน่น เมื่อลงสนามแล้วเราต้องปล่อยไป 👋🏼
คนเราอยู่ได้ด้วยความหวัง คำถามคือเราสร้างความหวังในเชิงบวกให้สมาชิกในทีมได้ในทุกๆวันที่พวกเขาทำงานกับเราหรือไม่ 🐠
เมื่อหน้าที่ของเราคือยืนอยู่หลังเวทีเหมือนเป็นโค้ช ไม่ใช่ขึ้นไปโชว์โซโล่เดียวเสียเอง 🎸 🎻 🥁
การเปลี่ยนใจคน ทริคคือการพูดถึงพวกเขาเป็นหลัก สิ่งที่พวกเขาจะเป็นได้ในอนาคต … ไม่ใช่พูดอวดสรรพคุณว่าเราดีเด่นยังไง 🤖
หัวหน้าและผู้นำที่จะได้รับความเคารพและเชื่อใจคือคนที่ลงมือทำให้เห็นมากกว่าพูดให้ฟัง ☀️
หัวหน้าทีมต้องเป็นเหมือนอาจารย์แนะแนวที่คอยให้คำปรึกษาและรู้สึกภาคภูมิใจที่สุดเมื่อเห็นว่าสมาชิกในทีมเติบโตจนก้าวข้ามเราไปอย่างสง่างาม ✨
ถ้าเลือกได้ ถ้ามีโอกาส … คำว่าหลีด (lead) ดีกว่าเมเนจ (manage) เยอะ 🐴