Employee

🫵🏼 ท้าทายอำนาจ?

เมื่อคนในทีมรู้สึกว่าการตัดสินใจของเราไม่ดีที่สุด เมื่อพวกเขาคิดว่ามีทางเลือกที่ดีกว่าและกล้าพอที่จะลงมือปฏิบัติไปตามนั้น 🙇🏼‍♀️

หน้าที่ของเราคือการเป็นโค้ชนอกสนาม ฝึกสอนให้ดี เตรียมตัวให้แน่น เมื่อลงสนามแล้วเราต้องปล่อยไป 👋🏼

คนเราอยู่ได้ด้วยความหวัง คำถามคือเราสร้างความหวังในเชิงบวกให้สมาชิกในทีมได้ในทุกๆวันที่พวกเขาทำงานกับเราหรือไม่ 🐠

เมื่อหน้าที่ของเราคือยืนอยู่หลังเวทีเหมือนเป็นโค้ช ไม่ใช่ขึ้นไปโชว์โซโล่เดียวเสียเอง 🎸 🎻 🥁

การเปลี่ยนใจคน ทริคคือการพูดถึงพวกเขาเป็นหลัก สิ่งที่พวกเขาจะเป็นได้ในอนาคต … ไม่ใช่พูดอวดสรรพคุณว่าเราดีเด่นยังไง 🤖

หัวหน้าและผู้นำที่จะได้รับความเคารพและเชื่อใจคือคนที่ลงมือทำให้เห็นมากกว่าพูดให้ฟัง ☀️

หัวหน้าทีมต้องเป็นเหมือนอาจารย์แนะแนวที่คอยให้คำปรึกษาและรู้สึกภาคภูมิใจที่สุดเมื่อเห็นว่าสมาชิกในทีมเติบโตจนก้าวข้ามเราไปอย่างสง่างาม ✨

ถ้าเลือกได้ ถ้ามีโอกาส … คำว่าหลีด (lead) ดีกว่าเมเนจ (manage) เยอะ 🐴

คนที่ได้ชื่อว่าหลีดเดอร์ เมเนเจอร์ หรือเฮด เขาอยากเป็นผู้นำมั้ย? … เชื่อว่าหลายคนไม่ได้อินกับการได้เป็นหัวหน้าคนซะเท่าไรหรอก 🎅🏼

เมื่อแมสช่วยเปิดหูเปิดตาและเมื่อนิชช่วยให้เรารู้จักตัวเอง เมื่อแมสเป็นปัจจัยภายนอกและเมื่อนิชคือปัจจัยภายใน 🌏