Employee

🥽 คิดถึงทักษะก่อนตำแหน่ง

การพัฒนาทักษะคือพื้นฐานของการเปิดโอกาสให้ก้าวไปในตำแหน่งที่สูงขึ้น วันนี้ยังไม่รู้ว่าอยากเป็นอะไรแต่เราไม่ได้นิ่งเฉย 👓

แน่นอนว่าไม่มีใครพร้อมทุกอย่างในทุกสถานการณ์ การพัฒนาจะเกิดขึ้นเมื่อเราเผชิญหน้ากับสิ่งใหม่กับเหตุการณ์และคำถามแปลกๆ 🧦

เรื่องเหล่านี้ละเอียดอ่อน บางคนรับคำวิจารณ์ได้ดีกว่าบางคน บางคนจะรู้สึกอายและเสียหน้าถ้าถูกเปิดเผยว่าตัวเองทำงานผิดพลาด 👩🏼‍🦳

การวิเคราะห์ปัญหาหรือเรื่องราวอะไรก็ตามเราต้องมองจากภาพใหญ่เสมอ เราต้องตั้งคำถามว่าทำไม ทำไม และทำไม … ไม่ใช่ อะไร อะไร และอะไร 🤖

ยังไม่มีอะไรเกี่ยวกับความรู้ประสบการณ์และความเชี่ยวชาญทางเทคนิค … อย่างที่หลายคนพูดไว้ว่าให้เลือกคนที่ทัศนคติไม่ใช่เพดดิกรี 🧑🏻‍🎓

เพราะท้ายที่สุดแล้วทุกคนเป็นครูได้ ทุกคนเป็นแบบอย่างที่ดีได้ ทุกคนสร้างแรงบันดาลใจให้คนใกล้ตัวได้ … อยู่ที่อยากจะทำหรือไม่แค่นั้น 👩🏼‍🦰

การทำงานหนักเป็นเรื่องที่เกิดขึ้นได้ แต่ด้วยตำแหน่งหน้าที่ที่ต่างกัน … ความหนักหน่วงมันก็ต่างกัน และช่องว่างระหว่างสังคมก็เกิดขึ้น 👿

ในอนาคตโครงสร้างของทีมโปรดักท์ควรจะยุ่งเหยิงแต่มันเป็นความยุ่งที่แข็งแรง - ความรู้ ประสบการณ์ ความหลากหลาย ความเป็นเจ้าข้าวเจ้าของ ⭐️

ไม่ใช่ว่าการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างองค์กรเป็นเรื่องผิด แต่การเปลี่ยนแปลง “บ่อย” นั้นไม่ถูกต้องและแสดงให้เห็นถึงความอ่อนแอมากกว่าความเข้มแข็ง 🥝

มันเป็นต้นเหตุของผลงานที่ตกต่ำ ความรู้สึกที่ไร้คุณค่า ตามมาด้วยความเบื่อหน่ายที่จะทำงานต่อไป และมันเกิดขึ้นได้กับทุกคน ✋🏽