Employee

🔮 ความรู้กับการแบ่งปัน

ความรู้ที่ดีที่สุดเกิดขึ้นจากการลงมือทำจริง การแบ่งปันนั้นสำคัญและมีส่วนกับโอกาสในการพัฒนาตัวเองของทีมงานก็จริง แต่มันไม่ใช่เรื่องเดียว 🧰

ขั้นตอนสุดท้ายนี้มันคือการกลับมาตั้งคำถามที่จุดเริ่มต้นว่า “สิ่งที่เราทำอยู่นั้นมันถูกต้อง ถูกทาง และจำเป็นจริงๆแล้วหรือไม่?” 🌪️

เราพร้อมมั้ยที่จะเจ็บปวดในช่วงแรกเพื่อสละเวลาอันมีค่าในการทำงานของเรามาเพื่อสิ่งนี้? 🎒

ในเมื่อการตัดสินใจปฏิเสธหรือตอบรับคำชวนของใครสักคนนั้นเป็นอำนาจตัดสินใจของเจ้าตัวแบบ 100% คำว่า “ดึงคน” หรือ “กวาดทีม” จึงไม่มีอยู่จริง 😬

เพราะการเติบโตขององค์กรไม่ควรถูกจำกัดอยู่แค่ตัววัดเชิงปริมาณอย่างยอดขาย กำไร จำนวนลูกค้าและจำนวนพนักงาน 🐰

หลายครั้งเราไม่ได้ทำงานเพียงด้านเดียว แต่มันก็ไม่ใช่เรื่องปกติเท่าไรถ้าเราต้องถูกบังคับให้ทำอะไรที่เราไม่ถนัดตลอดเวลา ✨

เรื่องอื่นเป็นปลายทางทั้งสิ้น และเราต้องโฟกัสที่รากฐานเป็นอย่างแรก - ความใส่ใจในคุณภาพและความใส่ใจในคนรอบข้าง 💥

เราควรเลือกที่จะ “อินซอร์ส” เมื่อต้องการความช่วยเหลือ เราควรเลือกที่จะดึงคนนอกเข้ามาเป็นคนในตามความเหมาะสม 🙌🏼

เมื่อไรที่ข้อมูลมาพร้อมความกล้าคุณคือผู้ให้ที่กล้าขัดแย้ง คุณคือคนที่แตกต่างอย่างมีคุณค่าและคุณควรจะภูมิใจในตัวเองได้เต็มที่ ✌🏼

ความอยู่รอดและก้าวหน้าขององค์กรใดๆจะขึ้นอยู่กับการให้ความสำคัญของคนสองประเภทนี้ที่เท่าหรือใกล้เคียงกันมากกว่าที่เป็นอยู่ 😼