Company

🌘 เส้นแบ่งที่ไม่ชัดเจน

กำหนดกรอบเป้าหมายให้ชัดเจน สร้างองค์กรที่ทุกคนช่วยเหลือและส่งเสริมกัน แล้วปล่อยวาง 🌵

ไม่มีคนเก่งที่ไหนชอบถูกบังคับด้วยกฎเกณฑ์ล้าสมัย … บริษัทเล็กๆก็ไม่ได้ถูกสร้างมาจากกฎเกณฑ์ล้าสมัย นั่นเป็นอีกสาเหตุที่ทำไมเล็กดีกว่าใหญ่ 🧨

ต้นข้าวในนาก็เหมือนคนเลือดเก่า ต้นพริกขี้หนูก็เหมือนคนเลือดใหม่ ต่างคนต่างต้องการสภาพแวดล้อมที่เหมาะสมที่ในการอยู่รอด 🌾

เพราะมนุษย์มักไม่เต็มใจทำตามสิ่งใดที่ถูกกำหนดมาแล้วโดยที่พวกเขาไม่ได้มีส่วนร่วม คีย์เวิร์ดคือ (1) ความเต็มใจ (2) การมีส่วนร่วม 🙈

คนเราอยู่ได้ด้วยความหวัง คำถามคือเราสร้างความหวังในเชิงบวกให้สมาชิกในทีมได้ในทุกๆวันที่พวกเขาทำงานกับเราหรือไม่ 🦊

เราเชื่อมั่นในตัวพวกเขาได้ … ดีแล้ว แต่อย่ายึดตัวเองเป็นมาตรฐาน ประเภทว่าฉันยังทำได้เลย หรืออายุเท่ากันฉันไม่เห็นต้องการเพื่อนร่วมงานเลย ✌🏼

บางคนอยากเป็นเตาอบ หลายคนอยากเป็นเครื่องเล่นเกมส์ วันนี้เรารู้จักพวกเขาดีแค่ไหนแล้ว? 💦

ถ้าเราไม่เทคแอคชั่น … อะไรจะเกิดขึ้น? คนในทีมจะนิ่งเฉย หรือจะมีใครสักคนก้าวเท้าออกมารับหน้าและรับผิดชอบ? 🙎🏽‍♂️

เรื่องเหล่านี้ละเอียดอ่อน บางคนรับคำวิจารณ์ได้ดีกว่าบางคน บางคนจะรู้สึกอายและเสียหน้าถ้าถูกเปิดเผยว่าตัวเองทำงานผิดพลาด 🥲

เราควรหาเวลาซัพพอร์ตพวกเขาให้มากกว่าเวลาที่จะสั่งงาน … มันคือภาระหน้าที่ของผู้นำที่เลี่ยงไม่ได้ด้วยประการทั้งปวง 😬