Company

🤴🏼 ผู้เปลี่ยนแปลง

จากฉันหรือจากพวกเขาที่เป็นคู่แข่งของฉัน … เราอยากให้ลูกค้าเปลี่ยนแปลงจากใคร? 👸🏻

เป้าหมายของเรายังไม่ใช่เน้นการขาย ไม่ใช่เน้นการสร้างชื่อเสียงหรือภาพลักษณ์ทางการตลาดแต่คือการเรียนรู้ความต้องการของตลาดมากกว่า 🙏🏽

หน้าที่สำคัญที่สุดของซีอีโอคือสร้างทีมงานที่เก่งในการทำงานด้วยสภาพแวดล้อมที่เหมาะสมที่สุด 🤢

ไม่ใช่เพราะการเปลี่ยนแปลงนั้นยากแต่เป็นเพราะเราล้มเหลวในการโน้มน้าวให้คนที่เกี่ยวข้องเข้ามามีส่วนร่วมในการเปลี่ยนแปลงนี้อย่างเต็มใจ 🤝

ใครมีอำนาจสูงสุด? และใครคนนั้นคือคนสร้างมาตรฐานที่ไม่สมดุลให้เกิดขึ้นในองค์กร 👎🏽

เยอะแต่ก็ชิน ชินในแบบที่สามารถดำเนินชีวิตด้วยใจที่ไม่ว้าวุ่นว่าวันนี้เขาจะมาไม้ไหน 👌🏽

เพราะการเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืนต้องการเวลาทั้งสิ้น … ความเข้มข้นแค่ชั่วคราวจึงส่งผลน้อยมากต่อเป้าหมายระยะยาว 💁🏽

ทุกครั้งที่คำว่า “โดยทั่วไปแล้ว” หลุดออกจากปากของเรา … ลึกๆแล้วเราก็รู้แก่ใจว่ามันใช้กับสถานการณ์ปัจจุบันตรงหน้าไม่ได้ 👎🏽

กุญแจสำคัญของการสร้างทีมที่เข้มแข็งคือความสมดุลของคนสั่งงานและคนทำงาน … ไม่ใช่แค่ระดับบริษัทหรือองค์กร แม้แต่ระดับทีมงานของเราเองก็เช่นกัน 💂🏼‍♂️

เมื่อเราต้องกลับมาคิดให้หนักอีกครั้งว่าเราจะทำยังไงต่อไป 🤔