Article

👈🏼 ผู้ชี้นำ

หัวหน้าทีมต้องเป็นเหมือนอาจารย์แนะแนวที่คอยให้คำปรึกษาและรู้สึกภาคภูมิใจที่สุดเมื่อเห็นว่าสมาชิกในทีมเติบโตจนก้าวข้ามเราไปอย่างสง่างาม ✨

คำถามที่ไม่มีคำตอบไม่มีอยู่ในโลก มันอยู่ที่ว่าคำตอบนั้นจะถูกต้องมากหรือน้อยเท่านั้นเอง หน้าที่ของเราคือพยายามหาคำตอบที่ใกล้เคียงที่สุด 🤘🏼

ข้อดีสร้างกำลังใจแต่ข้อเสียจะสร้างแนวทางในการพัฒนา … ในทุกครั้งที่เราต้องสังเกตและเก็บข้อมูลเราต้องพยายามมองหาข้อเสียให้ได้เยอะที่สุด 🙏🏽

ถ้าจะมองหา “มืออาชีพ” … ถามตัวเองดูว่าคนนี้รักษาสัญญากับเรามั้ย? 🖐🏼

อย่าแค่พยายามมองหาคำว่า “เลิฟ” จากงานที่ทำ … มองหาคำว่า “พราวด์” เพิ่มไปด้วยจะดีกว่า ❤️

เพราะมุมมองของเราที่มีต่อโลกนั้นต่างจากมุมมองของคนเขียน แล้วประโยชน์ที่ทั้งสองฝ่ายได้รับจากเรื่องนี้มีมากแค่ไหน? 😌

ถ้าอยากเรียนรู้จริงๆทำไมต้องรอให้คนอื่นเปิดทางให้ นั่นแหละประเด็น … ถ้าอยากเรียนรู้จริงๆทำไมไม่ลงมือทำเองตอนนี้เลย 😎

“ไม่ได้ตามมาตรฐาน” เป็นจุดเริ่มต้นของความก้าวหน้าที่เรามองหาอยู่ 👆🏼

ไม่มีใครได้ทุกอย่างที่ต้องการ และคนที่มีโอกาสจะได้มากกว่าคือคนที่กล้าต่อรองมากกว่า 😳

ถ้าเรารู้สึกว่าเราไม่ไหวแล้ว อย่าต่อสู้กับมัน เราไม่ใช่เครื่องจักร เราไม่ใช่สายพานการผลิต ⛓️