🌘 ควรจะรอ?
การรอคอยเพื่อสิ่งที่ดีกว่านั้นอาจจะเป็นกลยุทธ์ที่ถูกต้องแต่แผนงานที่เราใช้นั้นก็ต้องถูกต้องด้วยเช่นกัน มิฉะนั้นการรอคอยก็จะสูญเปล่าไป 🍂
การรอคอยเพื่อสิ่งที่ดีกว่านั้นอาจจะเป็นกลยุทธ์ที่ถูกต้องแต่แผนงานที่เราใช้นั้นก็ต้องถูกต้องด้วยเช่นกัน มิฉะนั้นการรอคอยก็จะสูญเปล่าไป 🍂
ฉันมีความอดทนน้อยลง ฉันต้องการอะไรที่ด่วนทันที ฉันหลงตัวเองมากขึ้น ฉันต้องการยอมรับจากสังคมในโลกออนไลน์ 🥷🏻
การแก้ปัญหาด้วยสเตตัส รีพอร์ตคือการเดินเลี่ยงบทสนทนาที่ยาก และปัญหานี้จะยังคงอยู่ต่อไปอีกนาน เพราะไม่ใช่ไม่รู้แต่ไม่ทันใจต่างหาก 🥲
งานยิบย่อยมันเป็นเรื่องภายในที่เราควรจัดการสื่อสารและประสานงานกันเองได้ มากไปละเอียดไปมันเพิ่มความเครียดและกดดันให้ทีมงานอย่างไม่จำเป็น 😳
มันดีกว่าเสมอที่จะค่อยเป็นค่อยไป ดีกว่าการบีบงานที่ต้องการเวลาเจ็ดเดือนหรือให้เสร็จในหกเดือน เร่งรีบและยัดเยียดคือแนวทางสู่ความตกต่ำ 🖐🏼
เป้าหมายคืองาน ระยะเวลาและการวางแผนไม่ใช่งาน … ทุกวันนี้เราทำงานหรือทำแผนงาน? 🤖
สามเรื่องที่โปรเจกต์ เมเนเจอร์ส่วนใหญ่ไม่ได้ทำ … แต่มันจำเป็น 🙆🏼♀️
ดูเหมือน “ออน เดอะ จ๊อบ เทรนนิ่ง” ของเราไม่ค่อยมีส่วนไหนส่งเสริมให้เรามีความรู้ความเข้าใจในโปรดักท์มากขึ้นสักเท่าไร ทำไมเป็นอย่างนั้น 👛
เปิดโปรเจกต์มาอย่างเพิ่งเสียเวลากับสิ่งที่เรารู้แล้ว มองหาจุดแปลกใหม่ในงานแล้วตั้งคำถามว่า “มันจะทำได้จริงมั้ย?” 💁🏻
โปรเจกต์ เมเนเจอร์ที่ดีจะเป็นสมาชิกในทีมที่มีคุณค่ามาก ถ้าพวกเขาได้รับโอกาสทำงานที่เหมาะสม อย่าคิดว่าพวกเขาเป็นแค่ “คนกลาง” 👒