Productivity

✍🏼 ฉันต้องการทีมงานเพิ่ม

สิ่งที่ควรจะเป็นในการเลือกรับคนเพิ่มคือการตอบคำถามว่า “ถ้าเรารับคนดีมีคุณภาพเพิ่มเข้ามาอีกสองคน เราควรจะสร้างรายได้และกำไรได้เพิ่มอีกเท่าไร?”🤝

✍🏼 ความมีเอกลักษณ์และความน่าตื่นเต้น

เรามีหลักการในการเลือกจะทำหรือไม่ทำอะไรรึเปล่า? ผู้นำที่ดีทุกคนควรต้องมีครับ … สำหรับผมเองคือความมีเอกลักษณ์และน่าตื่นเต้น 😊

✍🏼 การเปรียบเทียบตัวเลขกับความก้าวหน้าของงาน

“You get the behavior you reward” — “คุณจะได้พฤติกรรมอย่างที่คุณให้รางวัล” 🏆🥇🎖… ถ้าเราให้ความดีความชอบกับเรื่องตัวเลข เราจะได้ตัวเลข … และได้ “แค่” ตัวเลข

✍🏼 โรงงานผลิตฟีเจอร์

บางทีเราคิดว่าเราทำงานออฟฟิศ … แต่หลายครั้งมีหลายเหตุการณ์ก็ชวนให้เราคิดไปว่า “หรือฉันเป็นแค่คนงานในโรงงาน” 👩🏼‍🏭👨🏽‍🏭 เพราะหน้าที่มีแค่ทำออกมา ทำเพิ่ม ทำให้เร็วกว่าเดิม และทำตามคำสั่ง

✍🏼 ทำไมยิ่งคนมากงานยิ่งเสร็จช้า

“ผู้หญิง 9 คนตั้งท้องใน 1 เดือนไม่ได้” คือประโยคสุดคลาสสิคที่เตือนใจเราว่าการเพิ่มคนทำงานเข้ามาในงานที่ซับซ้อนอย่างการพัฒนาซอฟต์แวร์นั้นไม่ได้ช่วยให้งานเสร็จเร็วขึ้นเสมอไป … ตรงกันข้ามเลย มันจะเสร็จช้าลงด้วยซ้ำ