Product Manager

👈🏿 เลือกออก

เราก็รู้กันทุกคนว่าการทำงานซ้ำ แก้งานใหม่นั้นกินเวลากว่าทำงานให้ดีตั้งแต่แรกมากมาย … ที่ว่าช้ามันจะไม่ช้าหรอกถ้าเราเน้นคุณภาพ 👋🏽

วันนี้เราแค่คิดว่าการวัดผลของโรน่ากับเวโลซิตี้นั้นเป็นเรื่องเดียวกัน ไม่ใช่ว่าเป็นเรื่องผิดแต่วิธีการที่ได้ซึ่งตัวเลขสูงๆนั้นคือประเด็น ❇️

เพราะไม่มีใครรู้อย่างแน่ชัดว่าอะไรจะเกิดขึ้น … จงเลือกอยู่ฝั่งคนกล้าที่จะลอง ที่จะยอมรับผลที่ตามมา 🏖️

เมื่อฟังข้อมูลมาแล้วก็อย่าเพิ่งรีบเออออห่อหมกกับคนพูดไป ลองคิดและมองหาสมมติฐานในมุมกลับกันดูบ้าง … เป็นเรื่องสนุก บริหารสมอง 👨🏼‍🦰

หลายครั้งกระบวนการที่ดีถูกใช้ในทางที่ผิด มันไม่ใช่เฟรมเวิร์คเพื่อ “บริหารจัดการ” มันคือปรัชญาในการสร้างสิ่งที่ตอบโจทย์ทั้งลูกค้า 🥑

แบ็คล็อก … ไม่ควรถูกทำให้กลายร่างไปเป็นบินล็อก 🧄

ไซเคิ่ลคือรอบ รอบการทำงานที่ไม่บ่งชี้ว่ามันจะค่อยเป็นค่อยไปหรือเร่งรัดเร่งรีบ มันคือคำนามกลางๆที่สื่อสารให้เห็นถึงความราบเรียบ ☁️

มันไม่มีทางจะสมบูรณ์แบบและนั่นไม่ใช่สาระสำคัญที่เราต้องพยายามขวนขวายหา สิ่งที่เราทำที่นี่ตรงนี้คือการหาวิธีที่จะเรียนรู้ปรับตัวและพัฒนา 👏🏼

ถ้ามันต้องมีฟีเจอร์เยอะมันก็ต้องเยอะ ถ้ามันจะใช้เวลานานสักนิดก็ต้องเป็นตามนั้น … จำไว้ว่าทุกอย่างต้องมีเหตุผลและลูกค้ากับผู้ใช้ต้องมาก่อน 🌶️

วันนี้ทีมเราเข้าใจสิ่งนี้ได้ดีแค่ไหน ผู้นำต้องรับผิดก่อนรับชอบ และไม่ว่าความผิดนั้นจะมาจากไหน ต้องมีใครสักคนในทีมที่พร้อมจะยืดอกรับไป 🥎