Product Manager

👓 ฟีเจอร์และโฟกัส

เมื่อเราต้องเผชิญทางแยกว่าควรทำอะไรก่อนอะไรหลัง … ลองพิจารณาดูสักหน่อยว่าทางเลือกที่มีตอนนี้มันมีอะไรที่เหมือนกันและใช้ร่วมกันได้บ้างมั้ย 👢

🚀 ขั้นตอนหาลูกค้ารายแรก

เพราะขั้นตอนในการสร้างธุรกิจไม่ได้เริ่มจากการสร้างโปรดักท์ … ทุกอย่างมาจากความต้องการของตลาด มาจากความจริงที่เกิดขึ้นบนโลก 🌎

⛱️ ไม่ใช่ว่าทำไม่ได้

หลายครั้งที่งานไม่เสร็จไม่ใช่เพราะเราไม่มีคุณสมบัติในการปฏิบัติงาน … แต่ทีมเราอาจจะไม่มีคนที่มองภาพรวมและสร้างแผนงานที่เหมาะสมมากกว่า 🌋

👒 เมื่อต้องดีไซน์

ใครละจะเป็นผู้นำเรื่องนี้ได้ดีกว่าโปรดักท์ที่เข้าใจการออกแบบเพื่อแก้ปัญหาอย่างลึกซึ้ง? - ไม่มี 🧢

👼🏽 จุดกำเนิดฟีเจอร์

กับเวอร์ชั่นแรกที่เรายังไม่มีข้อมูลเรื่องลูกค้า เรื่องผู้ใช้มากนัก เราควรเตรียมการและใช้กระบวนการแบบไหนในการเลือกทำและไม่ทำอะไร 🙋🏻‍♂️

🍜 ไม่สำเร็จรูป

เพราะเราไม่มีเวลามากขนาดนั้น ไม่มีเงินทุนพร้อมขนาดนั้น และอาจจะไม่มีโอกาสที่สองถ้าสินค้าสำเร็จรูปชิ้นแรกของเราล้มเหลว 🎃

📮 วิเคราะห์คู่แข่ง

เราต้องตีตารางใหม่เท่านั้น ไม่ว่าจะด้วยวิธีไหน ไม่ว่าจะยากแค่ไหนก็ตาม เราต้องสร้างเรื่องราวของเราเองด้วยกฎเกณฑ์ของเราเอง 🧸

🔖 ความหมายของคำว่าคอนเซ็ป

เพราะลูกค้าร้อยละ 85 ถ้าไม่เห็นของจะไม่ควักกระเป๋า ก็ไม่แปลกเพราะคนส่วนใหญ่ไม่ชอบความเสี่ยงอยู่แล้ว คนส่วนใหญ่ชอบสัมผัสด้วยตาและมือ 🤚🏼