Product Manager

❌ อย่าฟัง

หน้าที่ของเราคือแก้ปัญหา จงมั่นใจในแนวทาง กรอบความคิด เป้าหมาย และวิธีการที่เราคิดมาอยากดีและเลือกอย่างไตร่ตรองแล้ว 🚫

แนวทางการพัฒนาโปรดักท์มันเกิดจากการสร้างบทสนทนาที่ถูกต้อง รู้จักตัวเอง เข้าใจอีกฝ่าย มองเห็นโอกาส กำหนดเป้าหมาย และเปิดใจกว้าง 🍓

เราต้องต่อไปจนถึงขั้นที่ว่า คนฟังหมดข้อสงสัย หมดคำถาม ว่าสิ่งที่เราทำอยู่นั้นมีประโยชน์หรือไม่ แค่ไหน อย่างไร 🍠

อย่ารับอิทธิพลของคนใดคนหนึ่งและสถานการณ์ใดสถานการณ์หนึ่งให้มากเกินไป เมื่อข้ามเส้นนั้นแล้ว ยิ่งรู้ลึก ยิ่งตีบตัน 🫛

เพราะสเปคไม่เคยบอกว่าอะไรคือ “เสร็จ” เราต้องค้นหาความจริงนี้เองด้วยการออกมามองโลกภายนอก 🪃

มันจะเป็นอะไรมั้ย ถ้าเราจะทำในสิ่งที่คนทั่วไปไม่ต้องการ … แต่เป็นแค่คนเฉพาะบางกลุ่ม? 👩🏻‍⚕️

คอนเซ็ปมีไว้สำหรับแค่บางคนและไม่ใช่ทุกคน ถ้าวันนี้เรามีคอนเซ็ป … ดี พิสูจน์มันให้ได้ก่อนแล้วค่อยขาย นั่นเป็นทางเลือกที่ดีกว่า 🛫

ความสำเร็จรออยู่ตรงนั้น ด้วยการเลือกข้าง ด้วยการสร้างจุดยืนที่ชัดเจน ด้วยการประกาศตัวว่า “ฉันไม่ทำตามคำสั่ง แต่ฉันจะแก้ปัญหาให้คุณ” 🕯️

ใช่ เราต้องเข้าใจปัญหาที่เกิดขึ้น ถ้าเราไม่รู้ เราถามได้ แต่ … การถามแบบไร้แก่นแบบที่ว่า “อยากได้อะไรครับ” แบบนี้นั้นมีแต่ผลเสีย 🎚️

เมื่อมันยากกว่ามากที่จะรับฟังคำวิจารณ์จากคนอื่น มันยากกว่ามากที่จะต้องยอมรับว่าตัวเองคิดผิด 🥬