Management

💡 ฉลาดกว่า (เล็กน้อย)

สี่แนวทางที่ช่วยประหยัดเวลาและพลังงานที่ต้องใช้ในแต่ละวันเพื่อทำงานยิบย่อยที่ให้ผลตอบแทนน้อย เปลี่ยนเป็นทำน้อยแบบเน้นๆ เพื่อผลลัพธ์เน้นๆ🍖🍗

นี่คือการบริหารโครงการที่ดีจริงหรอ? ตอบไม่ได้ … แต่ที่แน่ๆคือมันเป็นเรื่องปกติมาก 😅

ใช่ ฮิวแมน โหลด บาลานเซอร์ที่ดีก็คือผู้จัดการที่ดีนั่นเอง 🧛🏻

สาเหตุสำคัญของความขัดแย้งที่เกิดขึ้นในทีม, ระหว่างทีม, และในองค์กรคือการมองลำดับความสำคัญของงานที่ต่างกัน 👊🏼

ถ้าเลือกได้ ถ้าเลือกจะทำแล้วก็ทำเลย … ไม่งั้นก็อย่าแม้แต่จะคิดที่จะเริ่ม ช้าๆมันเสียอารมณ์ 😤

การทำงานอย่างมีประสิทธิภาพไม่ใช่การรวมศูนย์อำนาจการตัดสินใจมาไว้ที่ส่วนกลาง แต่มันคือการกระจายอำนาจนั้นออกไปให้ใกล้ปัญหาที่สุด 🏆

ยกเลิกการประชุมและได้รับอนุญาตให้ทำงานจากบ้าน … แนวทางที่จะเอาเวลาที่มีค่าของฉันคืนมา ประเด็นคือเจ้านายเห็นด้วยมั้ย? 😏

เราต้องต่อสู้ที่จะรักษาสถานะให้เป็นทีมขนาดเล็ก คิดถึงการแบ่งทีมมากกว่ารวมทีม … เล็กคือความงดงามอย่างแท้จริง 🦚

ความสำเร็จอย่างยั่งยืนต้องมาจากความสมบูรณ์และแข็งแรงของปัจจัยภายใน … ปัจจัยที่เราเลือกออกแบบสร้างและรักษามันไว้ได้ด้วยตัวเอง 😎

การเอ้าท์ซอร์สผิด? … ไม่ มันไม่ได้เป็นเรื่องผิดแต่ต้องเลือกให้ดี ต้องคัดสรรอย่างระมัดระวังว่าอะไรที่สำคัญและไม่สำคัญ 🙌🏼