Leadership

✍🏼 พลังขององค์กร

เราในฐานองค์กรพอใจกับความเป็นไปในทุกวันนี้มาแค่ไหน … และเราน่าจะเริ่มมองเห็นแล้วว่าอะไรที่เป็นปัญหา - คน กระบวนการ หรือวัฒนธรรม 👨🏻‍🦱👩🏼‍

✍🏼 “คุณค่า” มีไว้ให้จัดลำดับความสำคัญ

การทำงานอย่างมีประสิทธิภาพไม่ใช่การรวมศูนย์อำนาจการตัดสินใจมาไว้ที่ส่วนกลาง แต่มันคือการกระจายอำนาจนั้นออกไปให้ใกล้ปัญหาที่สุด 🏆

✍🏼 ความสุขของทีมงาน

ความสุขของพนักงานไม่ใช่ปัจจัยรองอีกต่อไป มันคือเรื่องหลักที่ส่งผลโดยตรงต่อความรุ่งเรืองขององค์กร ❤️

✍🏼 จะซ้ายหรือจะขวา?

ถ้าเราเป็นสตาร์ทอัพ … เราจะพร้อมใช้ประโยชน์จากข้อได้เปรียบเดียวข้อนี้ของเราต่อสู้กับองค์กรใหญ่รึเปล่า? 🤔

✍🏼 กรรมการ

โลกของการสร้างซอฟต์แวร์และทำธุรกิจมันมีพื้นที่มากมายที่ให้ซ่อนความผิด เพราะไม่มีใครคอยจับตามองเราอย่างใกล้ชิดเราจึงกลายเป็นผู้เล่นไร้วินัย👺

✍🏼 คนที่สำคัญที่สุด

เจฟ เบซอซ เจ้าของอะเมซอนมีแนวปฏิบัติที่น่าสนใจ ทุกครั้งที่มีการประชุมที่นั่งหัวโต๊ะจะถูกเว้นไว้ ไม่มีใครมีสิทธิ์นั่งแม้แต่เจฟเองเพราะ? 😇

✍🏼 หนึ่งคนและหลายคน

เมื่อว่ากันเรื่องความคิดสร้างสรรค์ - การมีส่วนร่วมมากเกินไปและเร็วเกินไปของสมาชิกคนอื่นคือต้นตอของความตีบตันในไอเดีย 🤔💭🧠

✍🏼 เล็กคือความงดงาม

เราต้องต่อสู้ที่จะรักษาสถานะให้เป็นทีมขนาดเล็ก คิดถึงการแบ่งทีมมากกว่ารวมทีม … เล็กคือความงดงามอย่างแท้จริง 🦚

✍🏼 การทำในสิ่งที่แตกต่าง

เราไม่ตรงการรู้อะไรมากขึ้น เห็นอะไรมากขึ้น สัมผัสอะไรมากขึ้นเพื่อที่จะทำอะไรที่แตกต่าง เราแค่ต้องรู้ว่าเราควรจะเชื่อใคร - ตัวเองนั่นไง ✌🏼