Leadership

💂🏻‍♀️ คนสั่งงาน vs คนทำงาน

กุญแจสำคัญของการสร้างทีมที่เข้มแข็งคือความสมดุลของคนสั่งงานและคนทำงาน … ไม่ใช่แค่ระดับบริษัทหรือองค์กร แม้แต่ระดับทีมงานของเราเองก็เช่นกัน 💂🏼‍♂️

ถึงแม้มันจะไม่ได้การันตีกว่า “คนจะไม่จากเราไป” แต่อย่างน้อยเขาจะจากไปด้วยความรู้สึกที่ว่า “ฉันไม่ได้ถูกหลอกให้เข้ามาที่นี่” 👨🏼‍🦰

อย่าถามว่านี่คือความผิดใคร ให้ถามว่าแล้วเราจะช่วยแก้ไขสถานการณ์นี้ได้ยังไงจะดีกว่า ✌🏼

คำว่า “โปรดักท์” = “ฝ่ายธุรกิจ” + “ฝ่ายผลิต” เราลืมฝ่ายผลิตไม่ได้ 👩🏼‍🏭👨🏽‍🏭

เหตุผลที่ผมเลือกใจความสำคัญก่อนมารยาทเพราะลองคิดดูว่าถ้าผู้อ่านมีเวลาแค่ 10 วินาทีในการอ่านอีเมล์ของเรา เขาจะได้อะไรไปจาก 10 วินาทีนั้น? 📬

กึ่งๆจะขี้เกียจและผลัดวันประกันพรุ่งอยู่บ้างแต่ผมทดลองมาแล้วว่ามันได้ผลดีทีเดียวกับการที่เราใช้เวลาประมวลผลข้อมูลที่มีก่อน 😌

การนำเสนอคือเรามีเวลาแค่ห้านาทีถ้าเรานำเสนอได้แย่ และเรามีเวลาเป็นชั่วโมงถ้าเรานำเสนอได้เยี่ยม ทำอย่างไรดี? 🎙

แต่ในเมื่อไม่เห็นว่าพูดไปแล้วจะเกิดประโยชน์อะไร … เงียบเลยดีกว่า 🙊

นี่แหละคุณสมบัติที่สำคัญอย่างยิ่งที่จะทำให้เราแตกต่างจากคนทั่วไป เรากล้าให้คำสัญญาและกล้าที่จะรักษาสัญญา 🙏🏽

ทำใจสบายๆทำตัวนิ่งๆสักครู่แล้วอะไรๆจะเริ่มกระจ่างชัดขึ้นมาเอง … ฝึกแก้ปัญหาด้วยการไม่ลงมือทำดูบ้างก็ดี 🥱😴😪