Leadership

🐣 ความคาดหวังกับสมาชิกใหม่

อย่ามองหาแค่คำตอบ สร้างทักษะในการตั้งคำถามควบคู่ไปด้วยจะดีกว่า และมันเริ่มได้จากตัวเราเองและน้องใหม่ในทีมของเรา 🦄

มันก็แค่เป็นอีกวันที่ผิดหวังและล้มเหลว พรุ่งนี้คือวันใหม่กับโอกาสครั้งใหม่ สิ่งที่ผ่านไปแล้วจะไม่คงอยู่ถาวร เรามีโอกาสแก้ตัวใหม่เสมอ 💪🏽

สุดท้ายแล้วกลยุทธ์ก็คือทางเลือกที่เรามีในมือ และการสร้างกลยุทธ์คือการตัดสินใจทำบางอย่างและไม่ทำบางอย่างนั่นเอง 👨🏽‍⚖️

ไม่ใช่เพราะการเปลี่ยนแปลงนั้นยากแต่เป็นเพราะเราล้มเหลวในการโน้มน้าวให้คนที่เกี่ยวข้องเข้ามามีส่วนร่วมในการเปลี่ยนแปลงนี้อย่างเต็มใจ 🤝

หลายคนคิดว่าการวัดผลอะไรที่เป็นนามธรรมนั้นยาก ไม่จริงเสมอไป สำหรับเรื่องพฤติกรรม 📏📐

แทนที่จะนั่งรอคำสั่ง ทำไมไม่ลองเอ่ยปากยืดอกเลือกรับงานด้วยตัวเอง นี่คือสิ่งที่คนที่มีภาวะความเป็นผู้นำเลือกทำอยู่เสมอ ✌🏼

กุญแจสำคัญของการสร้างทีมที่เข้มแข็งคือความสมดุลของคนสั่งงานและคนทำงาน … ไม่ใช่แค่ระดับบริษัทหรือองค์กร แม้แต่ระดับทีมงานของเราเองก็เช่นกัน 💂🏼‍♂️

ถึงแม้มันจะไม่ได้การันตีกว่า “คนจะไม่จากเราไป” แต่อย่างน้อยเขาจะจากไปด้วยความรู้สึกที่ว่า “ฉันไม่ได้ถูกหลอกให้เข้ามาที่นี่” 👨🏼‍🦰

อย่าถามว่านี่คือความผิดใคร ให้ถามว่าแล้วเราจะช่วยแก้ไขสถานการณ์นี้ได้ยังไงจะดีกว่า ✌🏼

คำว่า “โปรดักท์” = “ฝ่ายธุรกิจ” + “ฝ่ายผลิต” เราลืมฝ่ายผลิตไม่ได้ 👩🏼‍🏭👨🏽‍🏭