Culture

🪑 ห้ามนั่ง?

คำตอบจากทุกคำถามชี้ให้เห็นได้ว่า … ทีมนี้กำลังสร้างกระบวนการ (Process) หรือสินค้า (Product) 👀

กระบวนการที่ไม่คล่องตัว การประชุมที่พร่ำเพรื่อ งานแปลกประหลาดที่ไม่เข้าท่าที่มาเบียดบังเวลาที่เราจะได้ทำหน้าที่ผู้สร้างอย่างแท้จริง 🤛🏽

มันแตกต่างกันมากระหว่างทำงาน (Work) กับทำงานที่เกี่ยวกับงาน (Work about Work) … วันนี้เราใช้เวลาไปกับเรื่องไหนมากกว่ากัน? 🧺

การแก้ปัญหาด้วยสเตตัส รีพอร์ตคือการเดินเลี่ยงบทสนทนาที่ยาก และปัญหานี้จะยังคงอยู่ต่อไปอีกนาน เพราะไม่ใช่ไม่รู้แต่ไม่ทันใจต่างหาก 🥲

“มันไม่สำคัญว่าคุณจะเริ่มต้นอย่างไร ทั้งหมดทั้งมวลคือคุณจบมันอย่างไร” และมันก็จะใช้ได้ดีเลยกับการประชุมครั้งหน้าของเรา 👏🏼

สิ่งที่เกิดขึ้นในระหว่างที่ฉันลาป่วยสามารถบอกอะไรได้มากมายเกี่ยวกับสถานที่ทำงาน ทีมงาน องค์กร และวัฒนธรรมในการทำงานที่ฉันสร้างขึ้นมา 🫡

อย่าปลูกฝังความคิดแบบเร็วๆลวกๆให้กับพวกเขา เพราะเราเองก็จะติดนิสัยแบบนั้นด้วย รีบ เร่ง ไม่ละเอียด และขอไปที 🦾

มันจะเหลือสาเหตุอะไรที่เราต้องมาทำงานร่วมกันพร้อมกันที่ออฟฟิศอีกหละ? ในเมื่อการตัดสินใจก็ถูกจัดการแบบดิจิตอลไปแล้ว 🖥️

เราพร้อมมั้ยที่จะเจ็บปวดในช่วงแรกเพื่อสละเวลาอันมีค่าในการทำงานของเรามาเพื่อสิ่งนี้? 🎒

ความขี้เกียจจะเป็นตัวกระตุ้นให้เรามองหาข้ออ้างที่จะขี้เกียจต่อไปและหนึ่งในข้ออ้างที่ไร้สาระที่สุดคือ … ต้องรอให้มีทีมงานพร้อมกว่านี้ก่อน 🥲