Culture

😷 ฉันคือผู้มีอำนาจ

คำถามคือเอามาตรฐานอะไรมาวัดว่าผู้บริหารต้องมีความรับผิดชอบและมีวินัยมากกว่าพนักงานคนอื่น? มันวัดกันยาก มันวัดกันไม่ได้ 🫢

ปัญหาคือเราต้องเลือก เพราะมันแทบเป็นไปไม่ได้ที่เราจะใช้ทั้งสามแนวทางในการทำงานเดียวกันในเวลาเดียวกันให้กลุ่มเป้าหมายเดียวกัน 🪸

เราจะล้มเหลวทุกครั้งถ้าไปไม่ถึงเทรชโชลด์ สำคัญที่ต้องประเมินตัวเองก่อนว่าพร้อมเดินทางไกลที่ยากลำบากเพื่อเป้าหมายนี้หรือไม่ ⛰

ประโยชน์อะไรที่จะบังคับคนที่ไม่อยากคิดมาเข้าประชุมเพื่อฟังประโยคที่ว่า “คิดยังไงกันบ้าง?” ซ้ำแล้วซ้ำเล่า ⚡️

ไม่ใช่เรื่องที่สำคัญในการวัดผลว่าเราทำได้ดีขึ้นกว่าเมื่อวานแค่ไหน มันสำคัญที่ว่าประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้นนั้นเป็นไปเพื่อปัจจุบันหรืออนาคต 🥶

ไม่ต้องจัดเป็นสโกแลนหรือแคมเปนจ์อะไรให้ยิ่งใหญ่อลังการ … แค่ทำให้เห็นเป็นตัวอย่างก็พอว่าความจริงแล้วการทำงานที่นี่เป็นอย่างไร 🫀

อย่าอยู่ใกล้สิ่งมีชีวิตอื่นๆโดยเฉพาะอย่างยิ่งมนุษย์ด้วยกันในระยะห้าเมตร ถ้าทำสองข้อนี้ได้ … โปรดักทิวิตี้เราจะพุ่งขึ้นอีกมากมาย 🧊

มันคือหน้าที่ มันคือความรับผิดชอบ และมันแสดงให้เห็นถึงความกระตือรือร้นที่จะอยู่ร่วมกันเป็นทีม 🤝🏽

ไม่มีคนเก่งที่ไหนชอบถูกบังคับด้วยกฎเกณฑ์ล้าสมัย … บริษัทเล็กๆก็ไม่ได้ถูกสร้างมาจากกฎเกณฑ์ล้าสมัย นั่นเป็นอีกสาเหตุที่ทำไมเล็กดีกว่าใหญ่ 🧨

ต้นข้าวในนาก็เหมือนคนเลือดเก่า ต้นพริกขี้หนูก็เหมือนคนเลือดใหม่ ต่างคนต่างต้องการสภาพแวดล้อมที่เหมาะสมที่ในการอยู่รอด 🌾